20xx技術部人員個人工作總結與計劃-免費閱讀
【正文】
質由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。對施工班組的施工質量情況加大獎罰，避免重復施工。
我工程技術部積極響應集團公司和區(qū)域公司的號召，在工程項目的進行中，加大新技術、新材料的投入。
完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。經過以上幾個方面，使技術人員的綜合能力提高較快，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液。
三、結合工作需要，不斷學習、總結和鉆研，加強業(yè)務學習和管理知識
為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術人員，尤其是逐步走上基層技術領導崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟、外語水平高的復合型管理人才。
在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發(fā)揚成績，團結同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量。
二、學習和政治思想情況
在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領導學習，向老同志學習，向同行業(yè)兄弟學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自己的業(yè)務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。資料共分享，我們負責傳遞知識。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。二是管理水平有待進一步加強和提高。在生活中廉潔自律，遵紀守法。其次提高理論與實際的結合，在工作中進行轉、幫、帶。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。
統(tǒng)計設計變更(聯(lián)系單)，并做好臺賬。
同時根據公司決策和工程情況，確定本工程的質量目標為“合格”，并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案，而且根據工程情況，做好細部處理部位和深化設計情況。
技術部還在施工過程中對現(xiàn)場進行控制，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場。
對相應
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