20xx年度工作參考總結(jié)木業(yè)年度工作參考總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、車間內(nèi)部治理 作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部治理： (1)標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)治理 車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額治理，并為推行定額、定員治理做了三項(xiàng)預(yù)備：一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)展了摸底，測(cè)算?！ 《?、加大銷售力度，力求擴(kuò)大市場(chǎng)?！ ∫?、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 ?。?，增長(zhǎng)率
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