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20xx倉庫管理員的個(gè)人工作參考總結(jié)_7-免費(fèi)閱讀

2025-01-16 23:26 上一頁面

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【正文】   干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。1至3月份,公司開展全員大營銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫治理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的特別臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。制造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。按單位要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。工作中也存在著一些缺乏,在今后的倉庫治理工作我一定會(huì)接著努力,把工作做到最好,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。對(duì)這一點(diǎn)我是從二十六年的倉庫治理過程中得到的經(jīng)歷體會(huì),由于干倉庫治理工作,對(duì)倉庫的材料要熟悉,我擔(dān)任倉庫治理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資治理的各項(xiàng)  規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)展進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),覺察不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直截了當(dāng)向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走?! ∫弧⒅貙W(xué)習(xí),努力提高本身的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)  堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)本身的政治素養(yǎng),加強(qiáng)本身思想修養(yǎng),努力提高本人的綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了本人崗位的各項(xiàng)職責(zé)。物資到庫驗(yàn)收后,及時(shí)清場。三天下來,盡管有些視覺疲勞,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!  四、平安環(huán)保,行之有效  在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)治理下,公司制度日益完善。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,9月份她和另一位謝同事互換了工作崗位。12底對(duì)所有物資進(jìn)展年底盤存,進(jìn)展賬物核實(shí)?! ∥镔Y發(fā)放。物資到庫時(shí),對(duì)照物資采購訂單,對(duì)物資名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、消費(fèi)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)展逐一核對(duì)。努力做好本人的本職工作。在緊固件工作流程中可以特別愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程,某些細(xì)節(jié)工作做得不是特別到位,對(duì)四公司、一廠客戶溝通比較少,導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,我深感抱歉。在日常工作中,我還缺乏靈敏性,這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫到出庫需要留意的征詢題等,總算把工作整理的有所眉目。  克服了工作中的困難處理了工作中遇到的一些征詢題。xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助與支持下,在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,完成了rdc從無到有。xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,與sabic駐工廠人員,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)?! 《⒏窘?jīng)歷與缺乏。工作中,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進(jìn)廁所。也讓我特別快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。  五、個(gè)人建議:為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責(zé),責(zé)任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。在總公司倉庫主任的指導(dǎo)下,我理解了倉庫治理程序,明確了倉庫治理員的職責(zé):  負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃申報(bào)。按照供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì),核對(duì)無誤后開具“物資入庫單”。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額,與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)展核對(duì)。在主任的協(xié)助下,我們較好的完成了工作??吹剿榫w平定下來,自信滿滿的模樣
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