20xx店長助理職位個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 由于二月份公司招進(jìn)大批員工，為更好的讓員工融入部門，必須密切了解各員工的培訓(xùn)、成長。當(dāng)然沒有從根本上解決期間貨物出現(xiàn)遲到的問題，特別是在云南線貨物的遲到率依然較高。
，督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
2. 招聘工作要加強(qiáng)，新員工培訓(xùn)要流程化!利用好服務(wù)組長和傳菜組長一職，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。愛才，除愛其能 產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的 偏激與帥性，惟有揚(yáng)長避短，避輕就重才能讓員工有 知遇感、歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力。表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的， 批評、懲罰壞的。工作中，要重視外在形象的包裝，全心全意、熱情細(xì)致地 待人接物、為人處事。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué) 會(huì)理解，學(xué)會(huì)給予。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展工作。該別人代勞之事，要分解任務(wù)到人，并明 責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。與公 司無關(guān)的事不管。對上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從 領(lǐng)導(dǎo)。 從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督 查工作。為誰幫助打理?這里有個(gè)職責(zé)之分，有上下之別。助理可以被授權(quán)，但不能越權(quán)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地做 好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。待下：要做到三管三不管。不求全責(zé)備，以 禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指 揮。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。
五、不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。 尊重上級，理解同級，善于給予下級。要善于換位思考，想一想假如自己是領(lǐng) 導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實(shí)事、辦好事。不能是非不明。攻心，古人云三十六計(jì)，攻心為上， 要讓員工感到公司既是縱橫馳 騁、
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