20xx移動校園客戶部副職競聘的演講稿-免費閱讀
【正文】
個人客戶層面的費用動態(tài)跟蹤、欠費預警機制、沉默預警機制、重要節(jié)日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發(fā)展效率的同時也增進了客戶的感知。
?。┙K端維度。
（五）營銷時間維度：
開學前。
（四）客戶維度?，F(xiàn)根據(jù)六個維度，針對校園市場提出以下營銷思路：
?。ㄈ┣缹用妗?br /> 校園客戶部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應部門的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風格出發(fā)。
二、競聘崗位認識及工作思路。建立駐地網(wǎng)、物業(yè)小區(qū)代理，政企部代理隊伍共發(fā)展移動業(yè)務357部，寬帶業(yè)務192部，代理隊伍業(yè)務發(fā)展成效明顯。
一、本人開展工作情況及具體業(yè)績。
發(fā)展是抓手、收入是目的，本人在從事政企客戶部經(jīng)理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標，截止月份，政企客戶部完成年收入萬，完成年計劃%，完成移動業(yè)務部，完成年計劃%，完成端口寬帶部，完成年計劃%，完成數(shù)字電視部，完成年計劃%，完成3g手機部，其中智能機部，智能機占3g手機占比%。
狠抓欠費回收及非正常收入流失。
?。ㄒ唬┕ぷ饕庾R層面：
首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和部門整體目標。
基礎工作要“實”。
自有渠道建設。
學校及教師市場。
中小學市場做好與學校具體負責人員及班級主任接洽，了
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