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20xx班組月度工作總結-免費閱讀

2025-01-12 05:47 上一頁面

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【正文】
  按照要求制定了車間“深入學習實踐科學發(fā)展觀實施方案”,并據(jù)此循序漸進地開展貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀活動,定期開展黨小組學習培訓。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。二是做好設備有效作業(yè)率的提升,組織人員對設備進行了較全面的調研,對影響設備精度的零部件進行了維修,車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。
  本著“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養(yǎng),確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產(chǎn)品質量?!鞍踩|量工作怎么樣,站出來自己說。段—車間—班組“三級管理”模式 ,是生產(chǎn)力布局進一步調整后安全管理的基本框架,是規(guī)范站段安全管理的基本要求。
  四、區(qū)域責任制,我班在區(qū)域責任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表揚的是我班出渣工,劉瓊,在上班期間,他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領導,史主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,劉正文,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,受到了任主任的表揚,為班組爭得了榮譽。
  在班組管理上,克服了上月的不足,加強了 和各專業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)人員各負其責,首先保證所轄設備的安全,并在業(yè)務上受主值的領導,主值再對值長負責。綜合廠用電率:9。27日2號爐B磨冷卻水進水管被檢修 人員砸破漏水嚴重,搶修過程中因2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉,最終導致2號爐被迫停爐。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了 總結分析,在結焦嚴重時做好防止掉大焦導致滅火的準備,并要求機、電做好相應事故預想。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側運行無備用,堅持每班強調對制粉系統(tǒng) 的仔細檢查和及時調整,保證制粉設備的正常運行,并根據(jù)當班實際燃燒狀況合理調整配風,保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作 風,結焦嚴重時每小時打焦一次,并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援,幫助打焦,及時的將焦塊清除。均造成了一定的后 果,使安全運行受到影響。02% 。干工作不講條件,實行層層負責,在出現(xiàn)異 常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報。
  五、隱患治理方面,我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工張元烈,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映,并能及時配合機修工進行。其本質是更加明確了各自的管理責任,精細了安全管理定位,強化了安全管理主體能力。”系統(tǒng)的安全“大檢查,大反思”活動,為評價安全工作質量提出了新的手段,班組安全評價成為了”必修課”。
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