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20xx護理人員年度工作計劃范文-免費閱讀

2025-01-12 04:08 上一頁面

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【正文】 首先教育廣大護理人員更新思想觀念,樹立科研意識,鼓勵醫(yī)護合作、護護合作,以醫(yī)帶護、以護促醫(yī),互相幫助,共同提高,促進每個科研課題的順利完成,提高科研效率和水平,其次,力爭多渠道、多形式提高護理科研骨干的知識和學(xué)歷層次,提高護理人員的創(chuàng)造性思維及超前的意識,從而推動護理科研的發(fā)展。
  以崗位需求為基礎(chǔ),以加強護士崗位培訓(xùn)為抓手,根據(jù)護士崗位管理、分層管理,結(jié)合護理崗位需求及護士職業(yè)發(fā)展進一步完善護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,對護士的分層培訓(xùn)能級劃分進行,對N0、N1護士著重于培養(yǎng)基本能力,N2護士著重于培養(yǎng)護理重癥病人所需的能力,N3護士著重于培養(yǎng)整體護理實施能力和教學(xué)能力,N4護士著重于培養(yǎng)承擔科學(xué)研究和專科護理的能力,具體詳見20xx年護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。
  每月由護理部組織科室進一次整體護理查房,指導(dǎo)護理程序的正確運用,提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì),增強護士運用護理程序的能力,完善整體護理的監(jiān)督評價系統(tǒng),促進護理查房制度的完善,詳見《20xx年整體護理查房安排表》
  建立護理質(zhì)量持續(xù)改進小組,首先在優(yōu)質(zhì)病區(qū)開展品管圈活動,以點帶面,從而激發(fā)護士個人潛能,群策群力,通過團隊力量、結(jié)合群體智慧,提高工作效率、控制成本、提升服務(wù)、改善護理質(zhì)量,創(chuàng)建護理品質(zhì)。
  創(chuàng)建新的護理服務(wù)模式,加強護士行為規(guī)范,提供人性化服務(wù)、個性化服務(wù)、便捷服務(wù)、延伸服務(wù),從而深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵。
  (四)加強護理過程中的安全管理。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
  基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。
  (二)加強專業(yè)知識的操作:
  在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細,客服心里障礙。
  二、工作計劃:
  (一)學(xué)習管理工作規(guī)范:
  認真學(xué)習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。資料共分享,我們負責傳遞知識。都說素質(zhì)決定能力。
  (四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象:
  加強基本功訓(xùn)練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。
  護理人員年度工作計劃(二)
  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
  (一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
  護理人員年度工作計劃(三)
  20xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理目標,遵循等級醫(yī)院
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