20xx工程部設(shè)計主管年度工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】
六、讓業(yè)主滿意率達95％。
五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。
在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。
檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。
二、對工作認真負責(zé)，按時完成工作任務(wù)。
三、對員工進行職業(yè)用語培訓(xùn)，作到禮貌用語，將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。
在即將到來的XX年里我們將團結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。
現(xiàn)就XX年工作計劃如下：
一、加強工作
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