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20xx大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】
  第三、現(xiàn)在的顧客要求越來越高,對(duì)商品的質(zhì)量也有了更高的要求。
  今年床上用品組最大的改變就是重新裝修,重新擺放,新的商品展示區(qū)經(jīng)過裝修,從格局、位置上變得更加合理,也給人一種回家的感覺,使床上用品銷售區(qū)變得更加溫馨?;厥孜覀兇采嫌闷方M一年來走過的歷程,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲XXXX這一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部經(jīng)理的大力支持下我們XXXX組再一次超額完成了商場(chǎng)下達(dá)的銷售計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:
  201X年XXXX共銷售約159萬元,超全年任務(wù)50萬,完成全年任務(wù)的145 %,超去年同期39萬。
  加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。
  進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。
  企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)化需求的必然趨勢(shì)。時(shí)代廣場(chǎng)開業(yè)至今已有四年的時(shí)間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。雖
  然認(rèn)識(shí)比較淺顯,對(duì)公司也許不會(huì)起到很大的幫助,但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法:
  各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實(shí)施、完成的首要前提。那么,如何搶占先機(jī),抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí),取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短。
  加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理。我一定會(huì)在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì),盡力適應(yīng)各種崗位需要。
  對(duì)于我們來說,今年是壓力重重的一年,在這一年里,一家又一家的床上用品專賣店不斷推出各種各樣的促銷手段來吸引顧客,而且我們XXXX
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