20xx人事專員年度工作計劃怎么寫-免費閱讀
【正文】
七、其他人事管理工作：
做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。完不成生產(chǎn)任務或工作任務的。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
?、坩槍ぷ髦羞M展不順利的問題，濾清思路重新整理。
二、人員招聘
這半年先后通過各個不同渠道預約面試人數(shù)40人以上，實際參加面試人員不低于20人，但由于公司與應聘人員在一些方面無法達成共識，以至至今未覓得合適人選。組織員工在201x年度參加一次體檢，一次聯(lián)歡活動、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動，爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險。
⑷、制度監(jiān)督落實：
組織員工對公司制度學習，充分了解公司的各項制度。
三、績效流程及制度完善。
員工培訓跟蹤表。
?、?、外部培訓體系的建立：
加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓機構、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。
二、培訓
培訓工作作為201x年度人事行政部的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展：完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。
⑵、人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算，預計費用為：。
⑴、主管以上管理人員，人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。表格是工作計劃的工具。通過它將工作計劃指標或要完成的工作項目列明匯總，表達出企業(yè)工作計劃的基本內(nèi)容。
?、?、一般員工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進行招聘。
?、?、獵頭費用：(無)，高層職位如果需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。從實際需要出發(fā)，從提高服務意識及技能需求出發(fā)，開展好培訓工作。
根據(jù)外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的生產(chǎn)、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議。
培訓制度完善：
?、?、新員工入職培訓制度完善，只有通過培訓，入職考核的才能錄用。
績效考核：
根據(jù)集團管理中心要求，開展績效考核工作，人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作。
根據(jù)制度的執(zhí)行情況，制定相應的實施細則。
?、?、制定出201x年度員工福利計劃
?、?、適
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