20xx20xx年生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。
?、蹖嵤?S管理看板的更新，使其更具實效性。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理?，F(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：
去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。
總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。
二、成本控制與改善
成本管理改善
對各項成本指標(biāo)進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1