【正文】 四、存在的問題和今后的努力方向 回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：一是學習不夠踏實。工作態(tài)度塌實嚴謹，堅決遵守公司各項財經紀律和管理制度。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。20xx年，在公司領導的關懷和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準，嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高，順利完成了領導交給的各項工作任務，向著做一名優(yōu)秀的財務人員的目標又邁出了自己堅實的一步。 三要分析事實與材料，找出規(guī)律?？偨Y的寫作切忌：閉門造車，隨意編造事實或數據，欺上瞞下，或者走過場。述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。 二、圍繞教學中心工作，進一步提高了教改、科研質量。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構思，寫出特色。 第二、內容概括(成績、經驗為主)。 (2)述職報告的稱謂 工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱謂，一般寫領導、同志們。 三、索賠方面： 在集包三四線引起張集線古營盤站一類變更中，抓住此機會，征得甲方的認可后，同設計院總體充分溝通，密切配合，08年1月在張集線古營盤站一類變更中爭取了三電遷改469萬元。尤其在集寧南站的遷改中，由于集寧南站幾次改造，地下電纜錯雜、如同蜘蛛網，線路改造清篩、地面上露出的有通信電纜、信號電纜、電力電纜、在用的、非在用的很難分辨，而甲方要求不得挖斷任何一條電纜，線路施工單位又要求盡快遷改，我積極同各產權單位現場確定。另一方面組織項目部技術人員和管理人員有計劃、有針對性、有適用性地學習了新技術、新標準、新規(guī)范和有關業(yè)務知識。 以下是一篇工作述職報告范文： 工作述職報告范文 各位代表： 根據職代會的議程安排，現將自己一年多的學習、工作、廉潔自律等方面的情況向大會作述職報告，請各位代表評議。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務的情況,包括三個方面的內容:一是任職期間的任務完成情況,取得的主要工作成績。向領導和本單位干部職工作述職報告,則應寫明稱謂。 (1)標題。 嚴于律己，廉潔從政。 四、存在的問題： 學習主動性不夠。 三、廉潔自律方面： 能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當的禮品禮金。為了避免服務亂收費現象的發(fā)生，6月25日，我提出出臺了《優(yōu)質服務反饋意見卡二級回訪制度》，該制度通過供電營業(yè)窗口人員和公司營銷科管理人員二級進行服務回訪，了解服務人員有無亂收費的現象。當我在施工現場發(fā)現違章時，公司生產副總、安?？崎L、違章人員單位負責人、違章人員、在場的其他人員均要受到考核。在接待工作中，嚴格按照領導要求辦事，從不走樣。認真學習局里的各項規(guī)章制度和各科室的職能職責，嚴格遵守規(guī)章制度，堅持按制度辦事，自覺維護制度的嚴肅性和權威性。對同事,嚴于律己,寬以待人。作為專銷結合會主持人，我嚴格按公司要求堅持一周一次召開專銷結合會，與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責人互通信息，并做到有記錄、有分析，有措施，有結果。帶領客戶經理收集客戶基礎資料，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護，確保了電話訂貨軟件正常運行?！凹t白蓋天”上攤率達90%以上，其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。對一般性工作,要注意把個人成績和集體成績分清,處理好個人與集體,公正,準確,既不拔高,也不貶低,更不能有失公允,要講清楚參與程度,發(fā)揮的作用,投入的精力時間,解決的困難等. (二)突出特點 不同的崗位,不同的層次,不同的行業(yè)的領導有不同的工作內容和方法,即使同一職務的領導也會因分工的不同有不同的工作重點,至于工作方法,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔,千人一面,沒有特點沒有個性的寫法. (三)抓住重點 不論是按工作內容分類,還是按時間順序敘述,述職報告都不要事無巨細,面面俱到,否則,突出重要成績,要寫得詳細,具體,充分,則可約略提及,一筆帶過. (四)虛實結合 虛指理論觀點,論理為輔,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,在事實的基礎上加以概括總結,使理論與事實二者有機地結合起來. (五)語言簡練 述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,切忌數字化和概論化,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水. 營銷部市場經理述職報告 伏案沉思，一年來，作為城區(qū)營銷部負責人，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在局(中心)的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策，始終堅持以經濟效益為中心，以“決戰(zhàn)網建”為動力，竭力追求“三滿意”，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向“市場經理”轉型。嚴 格遵守公司內部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。同 時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正。未發(fā)生重大安全事故。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。今年主要目標也是利潤的增長點無線網，和一部分的上網費預計利潤在XXX萬元。計算機維修。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理。談對銷售經理勝任力的理解，包括需要哪些能力，比如領導能力、組織能力、溝通談判能力、應變能力、執(zhí)行能力等等。讓領導認識到你對難點的認識是很充分的，也是沒有回避的。重點工作中的亮點，就是自己做的比較突出的地方，12條即可，全是亮點，難免有些自夸的嫌疑。最后將總盤點的結構按照清晰的條理梳理出來，形成書面報告，及年度述職報告，并按照此報告的內容進行正式述職。 如何使自己的述職重點突出、條理清晰、并達到述職的目的，這里給出一個思路，供參考。談亮點，可結合具體事例，這樣更有說服力。這樣報告整體上會比較客觀。以及需要達到什么程度。內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。電腦會員制。單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤XXX萬元。 五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。為此我認真學習了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。開業(yè)初期，根據集團文件結合本公司實際情況，制 定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，積極拓展外部關系，認真做好接待工作。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。 以上是我對來壽光工作的簡要回顧。現將我一年來的工作、思想、學習等方面匯報如下，請領導審查： 一、以經濟效益為中心，較好完成各項指標任務 腳踏實地，確保目標任務的完成 隨著網建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經理過渡，如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務，是我今年思考較多的問題。(2)加大重點品牌宣傳力度。采取深入細致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務等措施，大力發(fā)展電子結算，距今發(fā)展在線代扣604戶，圓滿完成局(中心)下達的40%(600戶)指標。在平時也與各部門密切聯系，及時處理突發(fā)事件，并制定“有問有答”制，真正做到發(fā)現問題解決問題。一句話,努力對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已一言一行,吉相合和各級威信,吉相合公司整體形象在日常工作中我經常向同事們虛心請教遇事與同事們多多溝通對同事問題要熱情、解答交辦任務推諉和拖拉才能保質保量工作任 司機述職報告怎么寫 司機述職報告怎么寫?請看述職報告網為您準備的《司機述職報告范文》。 二、愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作 作為一名駕駛員，做好服務工作是本職。 四、存在的問題和今后的打算 總結回顧過去，雖然經過了不懈的努力，做了大量的工作，取得了一點成績，但也存在許多缺點和不足：學習還不夠深入系統(tǒng)，對工作還不夠熟悉，業(yè)務水平還需要進一步提高。為了確保施工安全，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進行安全稽查。為了保證供電所人員值班到位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。 對分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大” （重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）規(guī)定。由于平時工作較忙，對加強自身學習有所松懈。嚴格要求自己，帶頭遵守規(guī)