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鋼筋班組施工合同樣本-免費(fèi)閱讀

2024-12-16 22:04 上一頁面

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【正文】 ,乙方必須建成、建制施工隊(duì)伍進(jìn)場(有效、合法的勞務(wù)公司或勞務(wù)人員),并配齊足夠管理人員及持上崗證人員。 150 元/日(10小時),單價(jià)中包含乙方所規(guī)定上繳的各種稅費(fèi)、管理人員工資等。)::各項(xiàng)管理費(fèi)用、勞保費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)。對表現(xiàn)極差、違法亂紀(jì)和工作不佳人員,甲方指明,乙方無條件及時清退。甲方必須及時對乙方兼職安全員做好督促工作,協(xié)助乙方做好安全教育、安全檢查和驗(yàn)收工作,消除安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對質(zhì)量達(dá)不到要求而乙方不及時返工,甲方有權(quán)按以下方法處理:(1)拆除。(特別警示:梁板墻鋼筋保護(hù)層必須保證在規(guī)范誤差內(nèi),如因此檢測不合格造成成的加固、檢測等費(fèi)用由乙方承擔(dān))。(2)按本協(xié)議中“”進(jìn)行結(jié)算支付并清退該班組,由班長自行安排員工工資發(fā)放,項(xiàng)目部不負(fù)任何責(zé)任。因乙方原因造成違約、乙方自動離場或甲方清退時,一律按完成產(chǎn)值的70%進(jìn)行結(jié)算,所有工人工資均由乙方自行負(fù)責(zé)。二、承包方式、單價(jià)、工程量計(jì)算、付款方法、違約:承包方式:包清工,一次性包干(包工資、包扎絲、包焊條、包所有工具用具、包質(zhì)量、包安全、包工期)單價(jià):177。第五條 施工綜合管理制度 乙方必須遵守工地各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工,班組長必須協(xié)調(diào)好工種之間的交叉環(huán)節(jié),不人為制造安全生產(chǎn)隱患與安全事故,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即通知甲方處理。 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。 負(fù)責(zé)清理鋼筋表面的油污、泥污、浮皮、鐵銹;負(fù)責(zé)所有鋼筋機(jī)械安裝到位,負(fù)責(zé)機(jī)械的安全維護(hù)與日常保養(yǎng),加工鋼筋所需的架凳,臺板的制作以及部件的安裝;電氣部分則由維護(hù)電工負(fù)責(zé)。,不能按時、按量、按要求完成甲方規(guī)定的施工任務(wù),或發(fā)生重大失誤導(dǎo)致工程停工,甲方有權(quán)終止合同。甲、乙雙方根據(jù)本分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,在對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料反浪費(fèi)等方面,為明確雙方責(zé)任、權(quán)利與義務(wù),經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂本合同。,對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料耗用等進(jìn)行檢查、督促。,不能按時、按量、按要求完成施工任務(wù)(或整改內(nèi)容)的,甲方有權(quán)另行安排人員完成,造成的一切費(fèi)用概由乙方負(fù)責(zé),對消極對待、屢教不改的班組,甲方有權(quán)終止協(xié)議;中途退場的,甲方有權(quán)不付任何工資費(fèi)用。因乙方原因造成周圍建筑物、設(shè)備管線損壞,全部責(zé)任均由乙方自行負(fù)責(zé)。服從甲方監(jiān)理員對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的管理,按合同要求如實(shí)完成,并達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)要求。鋼筋工程包括:場內(nèi)的二次搬運(yùn);綁扎、安裝鋼筋;垂直、水平運(yùn)輸;加工材料的料臺;馬凳保護(hù)層;安放墊塊保護(hù)層;拉墻筋的制作;澆砼時鋼筋值班;現(xiàn)場短料鋼筋焊接利用;φ16以上鋼筋接頭采用對焊接頭;φ16以下綁扎接頭以及模板督促木工鉆眼(位置正確)安放預(yù)埋筋;均包括在本次承包范圍內(nèi);綁扎焊接所需工具、扎絲、焊條。安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn):如因乙方的原因造成達(dá)不到滁州市雙優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),則以上合同單價(jià)下浮4%。乙方負(fù)責(zé)人必須計(jì)劃好資金運(yùn)用,確保前期職工生活費(fèi),在與職工簽立勞務(wù)協(xié)議中明確生活費(fèi)與工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),中途發(fā)生退場人員,職工結(jié)算一切由乙方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),自行解決(必須做好工資表)。四、工程質(zhì)量及管理:質(zhì)量等級:優(yōu)良,確保鋼筋隱蔽驗(yàn)收一次性通過。乙方委派 劉昌雙 同志為鋼筋組長兼職質(zhì)量員。對新來的職工,乙方必須進(jìn)行書面安全,并由職工簽字后上報(bào)甲方有關(guān)人員進(jìn)行安全再教育。七、人員管理:乙方負(fù)責(zé)人
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