【摘要】人壽保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)核算,第一節(jié)人壽保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)核算概述第二節(jié)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入和保險(xiǎn)金給付的核算第三節(jié)壽險(xiǎn)公司其他業(yè)務(wù)的核算第四節(jié)人身保險(xiǎn)準(zhǔn)備金的核算第五節(jié)投資分紅類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)核算第六節(jié)人壽保險(xiǎn)公司利潤(rùn)的核算,,?,第一節(jié)人壽保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)核算概述,一、人身保險(xiǎn)的概念及分類(一)人身保險(xiǎn)的概念人身保險(xiǎn)是以人的生命或身體作為保險(xiǎn)標(biāo)的的一種保險(xiǎn)。(二)人身保險(xiǎn)的分類1.人壽保險(xiǎn)(
2025-03-10 02:23
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場(chǎng)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2025-08-03 21:43
【摘要】1《保險(xiǎn)學(xué)》授課者:聶強(qiáng)西北農(nóng)林科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2第七章保險(xiǎn)公司組織與管理第一節(jié)保險(xiǎn)公司的組織形式第二節(jié)保險(xiǎn)公司的設(shè)立、變更與終止第三節(jié)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)則第四節(jié)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)第五節(jié)再保險(xiǎn)3第一節(jié)保險(xiǎn)公司的組織形式一、概說二
2025-01-11 06:27
【摘要】經(jīng)營(yíng)你的客戶?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究每個(gè)人都是老板,只是大老板、小老板之分?思考一:為什么:在同一家公司銷售同樣的產(chǎn)品每個(gè)人的業(yè)績(jī)會(huì)不一樣??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?結(jié)論:AC
2025-05-10 02:48
【摘要】1--人力追蹤小結(jié)細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)提高效率制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2大綱加大組訓(xùn)的人力考核力度,提高積極性1優(yōu)化報(bào)表,提高決策依據(jù)2分階段追蹤,確保效果3有的放矢,事半功倍43支公司任務(wù)重、壓力大且
2025-08-06 16:57
【摘要】-1職前教育階段介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2銜接教育崗前培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查職前教育考證輔導(dǎo)技能進(jìn)修新人育成體系-3課程大綱?階段特點(diǎn)?教學(xué)目標(biāo)?課程說明?培訓(xùn)操作10(1)
2025-08-06 16:25
【摘要】營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)研討?活動(dòng)管理?主管早會(huì)?時(shí)間:7:45到8:00(打卡)?經(jīng)理收主任工作日志?宣導(dǎo)公司政令?營(yíng)業(yè)部工作安排、信息傳達(dá)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)研討?主任工作日志?設(shè)計(jì)內(nèi)容:增員訪量?陪同訪量?
2025-08-06 18:45
【摘要】--1光榮與夢(mèng)想制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2做人累嗎?做保險(xiǎn)累嗎?不做保險(xiǎn)就不累嗎?要想不累只有——不做人!做人!做健康人!1、身體沒病2、心理健康3、良好的社會(huì)適應(yīng)能力中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3達(dá)爾文……
2025-08-03 21:46
【摘要】--1萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2開篇語?個(gè)人介紹——XX,2020年2月份入司,現(xiàn)在職級(jí)業(yè)務(wù)主任,XX縣域業(yè)務(wù)專員;?一直在村里從事會(huì)計(jì)工作,很偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了XX縣域的負(fù)責(zé)人XX總監(jiān),她天天要增我,我是被她找的沒法了才干上了保險(xiǎn)的。?2020年我做了82
2025-08-06 18:43
【摘要】-1卡折式保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(陳娟)-2險(xiǎn)種1、人身意外傷害綜合保險(xiǎn)2、全家福(B)保險(xiǎn)(含附加險(xiǎn))3、機(jī)動(dòng)車駕乘人員意外傷害保險(xiǎn)4、安通駕駛員、乘務(wù)員意外傷害保險(xiǎn)5、指定交通工具乘客意外傷害保險(xiǎn)-3條款介紹-4
2025-08-06 17:01
【摘要】第1頁--1說明會(huì)的概念?改變客戶觀念?增強(qiáng)保險(xiǎn)意識(shí)?現(xiàn)場(chǎng)有效促成?成功簽單回收制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究第2頁--2成功說明會(huì)參加說明會(huì)客戶層次有效促成保費(fèi)成功回收現(xiàn)場(chǎng)氛圍:伙伴的配合中國(guó)最大的保險(xiǎn)
2025-08-06 18:48
【摘要】1走入行業(yè)走進(jìn)行業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程目標(biāo)?使學(xué)員了解壽險(xiǎn)行業(yè)的特性以及加入壽險(xiǎn)業(yè)后的收獲,激發(fā)從業(yè)意愿。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱?為何而來1壽險(xiǎn)行業(yè)描述2壽險(xiǎn)工作描述3
【摘要】信訪投訴工作做法與體會(huì)主要內(nèi)容信訪投訴工作的內(nèi)涵1我司信訪投訴工作的流程2案例剖析3工作體會(huì)4意義營(yíng)銷員公司公司管理人員不遵守基本法,侵蝕甚至剝奪營(yíng)銷員的合法權(quán)益;公司制度不合理產(chǎn)生矛盾;違反銷售人員管理規(guī)定等。受到不公正的對(duì)待;遇到難題;基層公司未能更好的行使管理責(zé)任,導(dǎo)致營(yíng)銷
2025-08-03 21:40
【摘要】第五章、保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)管理廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院09汽車制造高俊第一節(jié)、保險(xiǎn)公司的投保業(yè)務(wù)管理?投保業(yè)務(wù)現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理是將潛在的準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)客戶的工作,可以被看成是為被保險(xiǎn)人全程服務(wù)和提供個(gè)性化服務(wù)的總目標(biāo)的組成部分。保險(xiǎn)人為被保險(xiǎn)人提供投保服務(wù)的內(nèi)容:1、幫助投保人分析自己所面臨的風(fēng)險(xiǎn)2、幫助投保人確認(rèn)自己的
2025-01-10 07:45
【摘要】專題設(shè)計(jì)專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對(duì)公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應(yīng)具有的功能1、知識(shí)性2、激勵(lì)性3、專業(yè)性4、開啟性
2025-08-06 16:56