局領(lǐng)導(dǎo)在20xx全市“放管服”改革工作座談會(huì)上的講話范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 市紀(jì)檢監(jiān)察等部門，要開展明察暗訪，要對(duì)“放管服”進(jìn)行考核，對(duì)工作落實(shí)不到位的，要進(jìn)行問責(zé)、約談。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障。一是設(shè)備使用要熟練。二是要全力打通內(nèi)外網(wǎng)壁壘。三是要切實(shí)落地見效?！ 《⒁鞔_標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真研究，根據(jù)辦事流程、業(yè)務(wù)要求，根據(jù)群眾的需求、全國的先進(jìn)做法，認(rèn)認(rèn)真真思考，領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)，要成立機(jī)構(gòu)，制定方案，各項(xiàng)工作必須落到實(shí)處。各項(xiàng)改革，可以惠及千家萬戶，可以樹立我們良好形象，可以解放勞動(dòng)力，還可以夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，總之，改革工作百利而無一弊。下面，就如何推進(jìn)“放管服”改革工作，我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。剛才，同志們包括4個(gè)職能部門、財(cái)政局、城管局、公安局等單位都提出了很多很好的建議，比如提出的內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘如何打通的問題，對(duì)解決戶政方面的問題很有針對(duì)性；監(jiān)管職能小組談了責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要舍得下放權(quán)力，在當(dāng)前反腐敗力度這么大的形勢(shì)面前，更應(yīng)該潔身自愛，權(quán)力能下放的全部下放；還有財(cái)政局、城管局提的建議也很好，要做好頂層設(shè)計(jì)，不要打亂仗，要有統(tǒng)一的部署、統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的模塊來推進(jìn)；能整合的盡量整合，要打破壁壘；要根據(jù)自身特點(diǎn)研發(fā)設(shè)備，并在全市逐步推廣。比如交管局在車駕管服務(wù)改革方面就很有震撼效應(yīng)，我陪同XX書記到車管所檢查，從受理、辦證一系列流程都給人耳目一新，群眾辦事非常方便?！ 偛?，XX、XX等單位介紹了經(jīng)驗(yàn)做法和下一步工作打算，宣傳、聯(lián)指、保障、監(jiān)管4個(gè)職能小組也作了很好的表態(tài)發(fā)言，XX單位提了很好的建議，會(huì)議開的很好、很成功。 第二，力度非常大?！ 〉谖?，措施非常實(shí)。首先是職責(zé)所在。二是迅速改。六是督導(dǎo)改。所有的服務(wù)項(xiàng)目都要列出清單，每個(gè)項(xiàng)目怎么改，要拿出方案、拿出流程，該減的一定要減，改放的一定要放，放到最底
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