實用的公司工作總結(jié)開頭范例詳解-免費閱讀
【正文】 三、2014年工作計劃與目標 著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強?！ 娀こ坦芾?，確保工程按時保質(zhì)完成。相信隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴展，公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為；與此同時，****** 二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。通過這一系列的措施加強了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。實現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號?！ 《⒅饕瓿傻墓ぷ?。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。 第一，加強施工隊伍成本控制?！ 〗衲旯境袛埖墓こ虜?shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成?！ ∮幸慌茏ス芾恚瑫厥袌龅母刹筷犖槭枪颈３殖掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距?！ 雷ヘ瀼芈鋵崳ＷC公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。正是有了員工
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1