安管部個人工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 員工整體素質(zhì)和責任心較好，團隊的協(xié)作較融洽。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在部門會、班會上插入思想教育。對停車場收費員實行嚴格的考核和定崗。 （四）、消防管理方面 安管部始終堅持“預防為主，防消結(jié)合”的方針，對小區(qū)的重點防火部位進行嚴格的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，同時，對所有安管人員進行嚴格的消防培訓，要求安管員會使用消防器材、會報警、會自救、會撲滅初起火災。同時也得到了廣大業(yè)主的好評。通過不間斷的培訓，有效提高了安管員綜合素質(zhì)，為后續(xù)安管工作打下堅實的基礎。 （二）、嚴抓崗位責任制 針對安管部的實際情況，我部始終將班長作為管理的重點，實行班長負責制。 （三）、嚴抓安全防范工作 安全工作是安管部的重中之重，xx年我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計劃。安管部結(jié)合實情不定時組織人員進行消防實戰(zhàn)演練。不定時對停車場進行巡查，發(fā)現(xiàn)有亂停亂放車輛及時通知車主移車和發(fā)放違規(guī)停車通知書。利用業(yè)余時間與個別隊員談心，交心，典型案例教育
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