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設(shè)備部員工年終工作述職報告范文3篇-免費(fèi)閱讀

2024-12-07 01:49 上一頁面

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【正文】   加大修舊利廢獎勵力度,調(diào)動員工修舊積極性,真正將節(jié)省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。同時加大修舊利廢獎勵力度,調(diào)動員工修舊積極性,從根本上解決了浪費(fèi)問題,為實業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報如下:  一、20__年主要工作  注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平  回顧20__全年的工作,我感慨良多,面對自己熟悉的生產(chǎn)設(shè)備,但是180m2大燒結(jié)機(jī)還是第一次接觸,千頭萬緒的工作我理出思路,白天深入到生產(chǎn)一線,查找問題,晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關(guān)書籍,對照整改。繼續(xù)在一線中發(fā)揮自己的長處,做一些創(chuàng)新項目。做好配件的維修和預(yù)修理,最大限度提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。所以作為一個部門負(fù)責(zé)人或者說一個職業(yè)經(jīng)理人,除了應(yīng)具有專業(yè)技能外,重要的是要創(chuàng)造一個環(huán)境,營造一種氛圍,創(chuàng)造一個公平的、和諧的工作環(huán)境和競爭環(huán)境,一個對下屬充分了解以發(fā)揮每一個成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境?! ∈紫龋簩?nèi)作好修理維護(hù),對外開展業(yè)務(wù)?! ∪藛T配置不合理,最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿,工作單一,延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念?! 」ぷ鹘?jīng)歷:20__年11月至今鄭州思念食品有限公司設(shè)備部前處理工段從事食品機(jī)械機(jī)電維修工作,20__年5月至20__年華中科技電子有限責(zé)任公司(國營七九四廠)設(shè)備部從事機(jī)電設(shè)備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作?! ‰姎狻x表設(shè)備、空調(diào)、電梯等維護(hù)及技改17項;  20__年全年檢修費(fèi)用:5622萬元,%。其次要有高度的責(zé)任心,要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項設(shè)備維修維護(hù)工作。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題?! 《?、交流溝通,努力營造良好工作氛圍  在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。  三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好自己分管工作  根據(jù)公司班子分工,我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。  聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉車、行車等特設(shè)備進(jìn)行年檢,完成272臺壓力容器注冊登記;辦理167臺壓力容器年檢,295臺安全閥定期檢驗,71個特種設(shè)備操作證復(fù)審;辦理特種設(shè)備操作證26個;壓力管道定期檢驗約800米;  組織焦炭庫設(shè)備的安裝及整改驗收工作,及時完成改性瀝青設(shè)備、柴油改質(zhì)設(shè)備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作;  完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝置新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。職業(yè)技術(shù)資格:高級維修電工。  。逐步推動實施TPM管理及IE管理。什么理念呢?就是一個工程項目管理的理念(比如工業(yè)工程管理與生產(chǎn)管理就有許多不同)。為生產(chǎn)服務(wù),多出產(chǎn)品,出好產(chǎn)品。月初,根據(jù)生產(chǎn)計劃,聽領(lǐng)導(dǎo)分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提出合理化建議。在科技日新月異的時代里,努力超越自我,把食品機(jī)械維修與保
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