探究《喬家大院》帶來的理財學(xué)思考-預(yù)覽頁
【正文】 我國上市公司高管人員頻頻發(fā)生違法違規(guī)問題，這些問題如果伴隨著大量抽逃資金及大量違規(guī)擔(dān)保等事項，企業(yè)的經(jīng)營很快就會業(yè)績下滑、市場評價持續(xù)降低、或者被其他企業(yè)收購如啤酒花、托普軟件、科龍電器等企業(yè)，如果高管發(fā)生的問題沒有給企業(yè)帶來較大的資金壓力，那么企業(yè)在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后，依然可以重整旗鼓。 三、合理利用債務(wù)資金有利于增加投資者的財富 在企業(yè)正常經(jīng)營的前提下，適度舉債有助于企業(yè)利用財務(wù)杠桿提高對投資者的投資回報率，這是現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論重要的研究成果之一。喬家在陜西、包頭等地擁有多家分號，委托各分號的大掌柜管理，并雇傭了許多伙計，為了保證大掌柜能夠為喬家的生意積極工作，大掌柜不僅擁有不菲的薪水，而且擁有一分身股，每4年分紅一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)包頭復(fù)字號通順老店的胡麻油摻假事件后，一方面積極采取措施挽回商號的聲譽，另一方面果斷辭退了相關(guān)責(zé)任人，但對被辭退的大掌柜顧天順等曾經(jīng)對商號貢獻較大的人的生活作了妥善安排，使他們以后的生活不至于陷入絕境?！秵碳掖笤骸分兄辽儆袃蓚€故事反映了喬致庸敢冒險，善于把握商機，積極開拓市場的企業(yè)家精神。 六、商業(yè)競爭未必就是你死我活，獲得雙贏更有利于事業(yè)發(fā)展 我國有句俗話：商場如戰(zhàn)場。達盛昌雖然沒有別的路可走，但他還可行敗戰(zhàn)之計，將生意全部頂給另一個比喬家還有實力的商家，回頭再和復(fù)字號惡斗。故事二：喬家欲涉足票號業(yè)，將北京大德興絲茶莊改為大德興茶票莊，北京老票號廣晉源的東家成青崖不愿別人染指票號業(yè)，故意差人用金元寶和銀冬瓜到大德興兌換現(xiàn)銀，想通過擠兌迫使大德興摘牌關(guān)張。管理大師德魯克認為，承擔(dān)社會責(zé)任本來就是企業(yè)的應(yīng)有之義。這種仁厚所體現(xiàn)的精神，用現(xiàn)在的語言描述就是勇于承擔(dān)社會
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