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招商引資調(diào)研報告-預(yù)覽頁

2024-12-06 23:24 上一頁面

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【正文】 ”的觀念,提高招商引資的水平和效益?! ×硗庖獙W(xué)會用營銷的方式來招商,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等,使我們對項(xiàng)目的了解更深入、更專業(yè),更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。特別是在當(dāng)前一個時期,我縣的密度板企業(yè)處在一個非常艱難的境地,單靠協(xié)會等組織很難有效的解決實(shí)際問題,只能靠縣鄉(xiāng)兩級政府的實(shí)際行動,少取多予,給企業(yè)松綁,”有難同當(dāng)”,拿出誠意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。在這一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識,都能保持較高的招商熱情,同時也引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的,也是富有成效的。因此,在招商引資的項(xiàng)目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項(xiàng)目做大?! ?二)關(guān)于招商引資工作的具體操作問題  招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌  招商引資是一項(xiàng)涉及全局和系統(tǒng)性的工程,它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié),又是一個各方面相互聯(lián)系的整體。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)、布局規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào),各部門擰成一股繩,規(guī)范有序進(jìn)行,共同推進(jìn)招商引資工作。  區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后,關(guān)鍵還是要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣傳推介,對內(nèi)可營造招商引資氛圍,形成招商共識,提高區(qū)域內(nèi)部對招商引資工作的重要性的認(rèn)識,調(diào)動一切力量參加招商,實(shí)現(xiàn)招商工作的社會化,也就是我們所謂的全民招商。同時,還必須把握宣傳工作重點(diǎn),集中宣傳力量,突出對重大決策、重大活動、重大項(xiàng)目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。把握好招商態(tài)勢,有利于與時俱進(jìn)創(chuàng)新招商引資的思路?,F(xiàn)階段,我認(rèn)為,我們應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重,實(shí)踐證明,我們采取各種方法來開展這項(xiàng)工作,結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,做到工作有章可循,有計(jì)劃目標(biāo),有檢查評比,考核獎懲等配套措施。  進(jìn)一步突出優(yōu)勢載體,全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)  近幾年來,我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用,以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資,形成集聚效應(yīng),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向。二要更加注重特色,堅(jiān)持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路,把園區(qū)放到全市乃至全省、全國產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展來考察、定位,打造鮮明的特色品牌。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資源能源優(yōu)勢,依靠產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)新的突破?! 〗档烷T檻,激活民間資本  民間投資是相對于國有投資和外商投資的一類投資,是以我國公民個人或集團(tuán)為投資主體的投資,包括居民投資、個體和私營企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,目前,我國民間儲蓄已超過7萬多億元,如果再加上居民持有的資金、外匯、債券等等,實(shí)際民間金融資金存量已超過10萬億元。社會上對民家投資也存有一定的偏見,有些部門對民間投資還存有歧視?! ↑h的xx屆三中全會提出:“股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”,而上市公司是規(guī)范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司,我國國內(nèi)現(xiàn)在有上市公司接近1300家,其主營收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%多,總市值超過4萬億人民幣,涉及各個行業(yè)領(lǐng)域,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵和中流砥柱。抓住歷史機(jī)遇,推進(jìn)我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策,加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力舉措。能夠完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司的運(yùn)做,這對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義。股權(quán)的重新定位,一般企業(yè)的股權(quán)的價值可能存在著嚴(yán)重的低估,而上市可以將被低估的股權(quán)進(jìn)行重新的定位,目前我國的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,我國的股票被全球的投資者所看好,目前上市可大幅提高股權(quán)的定位。而在XX年時,他減持的這些股票也僅值700萬元。典型的如:80年代的青島海爾,90年代的tcl集團(tuán)都是通過上市高速成長,成為全國知名的大型企業(yè)集團(tuán)?! 『M馍鲜蟹治觥 ≡缭赬X年,我國浙江省的許多民企,急于擺脫“土財主”的角色,渴望通過資本運(yùn)作來樹立自己的品牌形象,推動企業(yè)向國際化方向發(fā)展,海外上市就成為他們尋求轉(zhuǎn)型的一條捷徑。  據(jù)報道,遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資,河北政府出臺政策鼓勵企業(yè)海外上市融資…….  相對于國內(nèi)上市,海外上市有以下的優(yōu)勢:市場準(zhǔn)入的門檻低(對公司的要求低,獲準(zhǔn)上市的比率高)。有利于公司完善法人治理結(jié)構(gòu),借鑒和吸收國際先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn),而且通過交易所的國際分銷網(wǎng)絡(luò),便捷地接觸到國際市場,實(shí)現(xiàn)了與國際接軌,提高了企業(yè)的市場影響力和競爭力?! ?四)關(guān)于管理中出現(xiàn)的問題?!  耙Y”與“引智”相結(jié)合  經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多種經(jīng)濟(jì)要素的優(yōu)化配置。市場的競爭更多的是人才和技術(shù)的競爭。同時,還應(yīng)注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才,真正做到“引一個項(xiàng)目,出一批人才,興一方產(chǎn)業(yè),強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)”。要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊(duì)伍,改進(jìn)招商方式,降低招商成本,努力實(shí)現(xiàn)以商招商、特色招商、產(chǎn)業(yè)招商。招商引資的后道管理沒有跟上,這兩年辦了許多企業(yè),批了許多項(xiàng)目,但這些項(xiàng)目生根了沒有,開花了沒有,結(jié)果了沒有,經(jīng)濟(jì)效益怎樣,這些事情必須引起我們的高度關(guān)注。一些部門和單位缺乏大局意識,對招商引資的認(rèn)識不到位,工作節(jié)奏和工作效率不高,一些單位緊迫感不強(qiáng),對項(xiàng)目盯得不緊,前熱后冷,前緊后松,沒有鍥而不舍抓落實(shí)的精神和一抓到底的工作力度。在機(jī)關(guān)強(qiáng)化“服務(wù)意識”,在全社會倡導(dǎo)“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系茌平形象”的理念,真正做到親商、助商、安商、富商。怎樣用人,用什么樣的人,是軟環(huán)境建設(shè)的最重要的內(nèi)容。近年來,省委、省政府充分利用國家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)、啟動建設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加快向西部大規(guī)模轉(zhuǎn)移和投資環(huán)境不斷改善等有利條件,將招商引資作為推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署?! ?一)招商引資總量快速增長,成為四川綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的重要力量。居全國前列。%、利稅比重51%、%。引進(jìn)富士康、聯(lián)想、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)、德州儀器等電子企業(yè),推動四川正在加快形成國內(nèi)乃至全球集成電路、軟件、光電顯示、電腦制造、網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品等重要基地,電子信息產(chǎn)業(yè)有望在“xx”末成為萬億元產(chǎn)業(yè)。  我省大力實(shí)施充分開放合作戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化開放合作環(huán)境,有效開辟合作交流的新渠道,大大拓展區(qū)域合作新空間,加快成為內(nèi)陸開放的新高地。來川工作、交流的外國專家4萬多人次,引進(jìn)留學(xué)人員回川工作3075人,中外合作辦學(xué)項(xiàng)目50余個,通過“百人計(jì)劃”引進(jìn)海外高層次人才148名。與港澳地區(qū)交流合作深入推進(jìn),川渝合作不斷深化,與周邊省區(qū)市、長三角、環(huán)渤海地區(qū)、泛珠三角區(qū)域的合作更加緊密,對口援建產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制初步建立。鐵路、高速公路雙雙出現(xiàn)“在建里程超過累計(jì)通車?yán)锍獭钡慕ㄔO(shè)高峰。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效顯著。高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?! 《⒄猩桃Y工作需要乘勢而上,為四川經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展再譜新篇章  在當(dāng)前國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快,招商引資競爭異常激烈的新形勢下,推進(jìn)我省招商引資再上新臺階,需要進(jìn)一步解放思想,完善體制機(jī)制,破解要素短缺和資源環(huán)境約束,掀起新一輪大規(guī)模的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮。二要積極組織省直相關(guān)部門和市(州)力量,結(jié)合各地發(fā)展實(shí)際,制定完善“xx”承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃綱要和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重要集群、重大項(xiàng)目投資促進(jìn)指導(dǎo)意見,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資區(qū)域布局。為此,一要鼓勵企業(yè)和園區(qū)采用“并購”方式,以商招商,土地零增量招商。三要大力促進(jìn)交通同網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、市場聯(lián)體的區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟,積極引導(dǎo)我省五大經(jīng)濟(jì)區(qū)突出區(qū)域特色、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,差異化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、互濟(jì)共生的科學(xué)發(fā)展格局。三要搭建專業(yè)化的投資促進(jìn)平臺。當(dāng)前我省園區(qū)總量規(guī)模偏小,優(yōu)勢特色不夠突出,服務(wù)管理有待提升,與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比一些園區(qū)缺乏國際化引資、選資條件和市場化融資渠道。三要建立健全園區(qū)配套服務(wù)體系,對轉(zhuǎn)移項(xiàng)目實(shí)行一個機(jī)構(gòu)管理、一個窗口對外、一條龍服務(wù)。為此,一要優(yōu)化法制環(huán)境。建立全省投資環(huán)境的考核、監(jiān)測和評價體系,定期評估省內(nèi)投資環(huán)境狀況。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,充分發(fā)揮帶頭作用,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作保障,落實(shí)激勵措施,把優(yōu)秀干部充實(shí)到招商工作一線,形成級級責(zé)任明確、層層狠抓落實(shí)的工作格局,不斷提高招商引資的水平和實(shí)效。今年上半年,新開工項(xiàng)目19個。近年來,xx縣招商引資從引進(jìn)小項(xiàng)目到引進(jìn)大項(xiàng)目,從引進(jìn)小公司到引進(jìn)上市大集團(tuán),從一個微不足道的領(lǐng)域變成經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。各鎮(zhèn)和有關(guān)單位也成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,把招商引資工作當(dāng)作工作中的大事來抓,擺上了重要議事日程。在近幾年,縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設(shè)的關(guān)鍵措施來推進(jìn),對招商工作“逢會必講、逢會必強(qiáng)調(diào)、逢會必安排”,引起各單位對招商引資工作的普遍關(guān)注,充分調(diào)動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。五是制定招商政策,科學(xué)化管理。XX年,xx縣招商局依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況,按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)旅游、城市建設(shè)等類別,精選了近百個項(xiàng)目分層次進(jìn)行包裝:編制項(xiàng)目可研報告的有25個,制作了項(xiàng)目建議書的有30個,其它均按統(tǒng)一格式制作了項(xiàng)目簡介。一是用好優(yōu)勢“請進(jìn)來”,用竹溪自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性,四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜?nèi)^(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢,吸引外商入駐竹溪發(fā)展。四是依托重點(diǎn)企業(yè)“以商招商”,在招商方式上,不斷創(chuàng)新工作方法,不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商,更加關(guān)注了以企招商、以商招商,充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應(yīng)”,大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來企業(yè)家引進(jìn)外來資金,通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè),貼心式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了項(xiàng)目落地的“雁陣”效應(yīng),利用現(xiàn)有的商業(yè)面積,積極參與招商引資,武商集團(tuán)、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè),完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng),實(shí)行集中辦公、辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。但我們與先進(jìn)地區(qū)相比,在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距,主要表現(xiàn)在:  (一)思想解放不夠,大招商、大開放的意識還不是很強(qiáng)。特別是具有龍頭帶動的項(xiàng)目少,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不明顯,難以有效拉動產(chǎn)業(yè)升級。與外縣市相比,我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。  (五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊(duì)伍。讓別人發(fā)財,我們才能發(fā)展的思想。在招商引資中,樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想,在不違犯法律法規(guī)的前提下,只要能創(chuàng)造財富,增加稅收,安排就業(yè),就給予政策優(yōu)惠,讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位。立足職能、服務(wù)大局、大力優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?! ?三)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實(shí)效。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢,打造中國綠谷,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。為此,我們要履行職責(zé),為投資者當(dāng)好“馬前卒”。約束規(guī)范各項(xiàng)行政管理行為,認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制、辦結(jié)制,進(jìn)一步健全完善行政不作為和過錯責(zé)任追究制。三是健全項(xiàng)目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。設(shè)立縣級擔(dān)?;?,建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,全面推進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。實(shí)行重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,全程負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目引
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