開發(fā)區(qū)分理處創(chuàng)號(hào)事跡材料-預(yù)覽頁
【正文】 62%，黨員4名，團(tuán)員5名。在主要經(jīng)營指標(biāo)取得良好業(yè)績(jī)同時(shí)，分理處的資產(chǎn)質(zhì)量也保持了較好水平，全年無新增不良資產(chǎn)，四級(jí)分類無不良資產(chǎn)，%。我處積極引導(dǎo)員工在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，做到以誠待人，在準(zhǔn)確、快捷辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)與客戶套近乎，說長(zhǎng)話短，拉近與客戶的距離，主動(dòng)宣傳農(nóng)行的業(yè)務(wù)，讓客戶成為回頭客，努力使優(yōu)質(zhì)的柜面服務(wù)成為農(nóng)行的標(biāo)志?！ 。ㄈ┳龊谩皬V告”宣傳。 二、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì) 近年來，人員變動(dòng)頻繁，新的員工進(jìn)來較多，流動(dòng)量較大，如果業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上的話，將直接影響到臨柜的業(yè)務(wù)開展。還十分注重培養(yǎng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工，為他們提供鍛煉機(jī)會(huì)，今年在員工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，為員工提供發(fā)揮自我價(jià)值的舞臺(tái)。有了完善的制度做依托，狠抓管理，按照辦法規(guī)定，制定了詳細(xì)的內(nèi)部工作處罰條例，對(duì)那些違反內(nèi)控管理要求的行為，視情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰，使業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)部管理也日趨規(guī)范。
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