禮賓部工作計劃怎么寫-預(yù)覽頁
【正文】 支持和指導(dǎo)下。針對人員銳減部門運作困難的情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、調(diào)整了部門編制和崗位設(shè)置，將現(xiàn)有的21人分成三個班運轉(zhuǎn)，但因人員不夠無法安排例休，隊員非常疲憊而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量和紀(jì)律有下滑現(xiàn)象。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在隊伍建設(shè)上就堅持”兩手抓”:一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。隊員上崗后堅持每周三天的技能實操訓(xùn)練、三天的理論培訓(xùn)(每天1小時)，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。制定一套嚴(yán)格、實用的制度。他們都是年青人可塑性很大，但是可變性也很大?！ ∷氖菍ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有糾必改，懲前毖后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。新學(xué)期我們將一如既往在老師的正確指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生會的工作職能，以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁紐帶作用。我們學(xué)生會將會依照這些制度，做好考核工作，做到每一位學(xué)生干部都能嚴(yán)格要求自己，配合開展好每一項工作?！ ×路菖e行誠信教育活動，為迎接7月的期末考試，學(xué)生會學(xué)習(xí)部會組織全系學(xué)生做一次考試動員大會。遇到解決不了的問題，各部門應(yīng)共同商量較為可行的解決辦法?！ ∫陨鲜俏覀儗W(xué)生會在本學(xué)期的工作計劃，我們將吸取上學(xué)期的經(jīng)驗，取長補短，努力在新的學(xué)期里做得更好。我們相信，本學(xué)期在我們的共同努力下，學(xué)生會會取得更驕人的成績。 二、工作內(nèi)容及措施 熟悉工作環(huán)境、人員配備及各項工作制度，根據(jù)班組人員數(shù)量制定排班表，按周或月來更新，提前做好工作部署。對下屬人員進(jìn)行定期訓(xùn)練、測試及監(jiān)督工作。如在重大活動中遇突發(fā)情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
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