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建筑工程師個(gè)人工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的基本政策,而房?jī)r(jià)回歸到理性就得讓絕大多數(shù)居民可接受,或可解決為有支付能力購(gòu)買。當(dāng)時(shí)為了刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),通過131號(hào)文件對(duì)房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結(jié)果導(dǎo)致全國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格失控飚升,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。如果一個(gè)企業(yè)的人力資源長(zhǎng)期處于一種靜止?fàn)顟B(tài),久而久之,就會(huì)淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。資源不應(yīng)該成為一種包袱,把資源當(dāng)作包袱甩掉,是對(duì)資源的一種極大浪費(fèi)。人力資源開發(fā)的一個(gè)重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。  在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局。針對(duì)自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。  在改革開放的年代,建筑業(yè)的迅猛發(fā)展時(shí)期,認(rèn)真執(zhí)行貫徹黨中央科學(xué)發(fā)展觀指示,在黨中央求的正確方針指導(dǎo)下,在這段時(shí)間里,著重提高自己的科技創(chuàng)新及業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷地參加省市(縣)組織的各類學(xué)習(xí)。能獨(dú)立解決屋面及地下室滲漏,軟土地基地下室圍護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),和大跨度結(jié)構(gòu)施工中的具體技術(shù)難題。20XX年晉升為中級(jí)工程師職稱,從事建筑專業(yè)技術(shù)十三年來(lái)完成的項(xiàng)目?! ?0XX年XX擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。  三、在這20XX年來(lái)取得的進(jìn)步與成績(jī)  20XX年11月本人剛參加工作,首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但本人干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo)。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在本人心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。由于措施得當(dāng),確保了工程的安全施工。通過各個(gè)班組的努力和甲方的配合,該項(xiàng)目得到了“XX市文明工地”獎(jiǎng),本人的努力也得到了公司和甲方的認(rèn)可。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,基礎(chǔ)質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。在后期工程進(jìn)行過程中,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作管理。④做到會(huì)會(huì)講安全?! ?0XX年擔(dān)任XX工程項(xiàng)目經(jīng)理。  在施工管理方面,客觀環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,建筑企業(yè)從原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的大鍋飯轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下的承包制、股份制。隨著體制的變化,建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,項(xiàng)目組織形式也發(fā)生了變化,經(jīng)濟(jì)上直接涉及到了承包者個(gè)體的利益。特別是在當(dāng)前,施工項(xiàng)目多,熟練工人少,技術(shù)工人更少,在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題更是層出不窮。嚴(yán)格把好各道工序,把各種可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)回訪,盡量做到用戶滿意。在工作中只要領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人都做到服從,積極認(rèn)真努力地按領(lǐng)導(dǎo)的要求把事情去辦好。另外,上級(jí)部門的檢查多,難免會(huì)在工作中出現(xiàn)問題,所以和這些同行打交道,要善于取得他們的理解,及時(shí)糾正工作不妥之處,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是一致的,就是抓好工
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