公司銷售工作計(jì)劃范文3篇-預(yù)覽頁
【正文】 空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。 %左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。日資品牌如松下、三菱等品牌在20___年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。 二、工作規(guī)劃 根據(jù)以上情況在20___年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作： 銷售業(yè)績 根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。此項(xiàng)工作在8月末完成。如格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家等公益活動(dòng)。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。 c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。 進(jìn)一步拓展銷售渠道 ____市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營銷策略。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃如下： 一、市場(chǎng)swot分析 （1）優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。我們必須比別人付出10倍的艱辛。 體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。 對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。 多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。 對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。 要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。 到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。 在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客
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