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【精品】副主任競(jìng)聘演講稿四篇-預(yù)覽頁

2024-12-06 01:51 上一頁面

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【正文】 出不足和差距。于是這位軍官按捺不住了,他去找軍隊(duì)的司令員,他說:”司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應(yīng)該得到提升,但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時(shí)這位軍官恍然大悟,他明白了一個(gè)道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對(duì)不能缺少提升的機(jī)遇。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)、支持年輕人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓勵(lì)、支持讓我們走向輝煌。在江華公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨(dú)擋一面的開展工作。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。對(duì)于今后的工作,我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”,實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個(gè)月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時(shí)加以分析,然后有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)檢查?! 《菍?shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。例如:與零售戶談?wù)勑?,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,體現(xiàn)文明作風(fēng),與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通、密切合作,樹立良好的個(gè)人形象。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會(huì)讓每一個(gè)人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益?! ≈x謝大家!副主任競(jìng)聘演講稿 篇4  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果這次我能夠競(jìng)爭(zhēng)成功,我將努力履行好辦公室主任這一角色,就我行辦公室當(dāng)前的情況,我將與辦公室其他工作同志一道,主要做好以下工作:  第一,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作程序。改革創(chuàng)新是今年全行工作的主旋律,也是對(duì)各部門的共同要求。辦公室要主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)行和工行系統(tǒng)其他行的溝通,加強(qiáng)與基層行的溝通,及時(shí)收集了解有關(guān)信息和工作動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)?! ∫?yàn)檗k公室工作千頭萬緒,我不再一一列舉具體工作,我有信心也有能力做好自己的本職工作?!尽揪贰扛敝魅胃?jìng)聘演講稿四篇
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