【精品】個人述職報告合集6篇-預(yù)覽頁
【正文】 進行及時教育提供了有利的前提。20xx年至20xx度被評為校級優(yōu)秀教師、20xx年至20xx年度被評為打古鎮(zhèn)“優(yōu)秀教師”。對待學(xué)生則愛護有加，但決不放松嚴格要求。20xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的’需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實?！ 、婕毣踩芾砟Ｊ?，鑄造安全發(fā)展靈魂。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。對于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井?！ ∫皇怯萌藱C制。實行安全結(jié)構(gòu)工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。通風(fēng)隊副隊長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設(shè)計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。另外，我認為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的項目部管隊模式．申報了困難補助金?！ ×⒃诼男袊衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和新五條要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新及學(xué)黨紀、學(xué)法規(guī)活動，保證了各項工作的合理、合法性。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。個人述職報告 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 近年來，在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行組織員職責(zé)，腳踏實地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實了全總“組織起來，切實維權(quán)”的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗，盡到了一名工會工作者的責(zé)任。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會主席在一起交談?！ ≈笇?dǎo)各企業(yè)嚴格按程序召開會員職工大會成立工會，選準選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作?！ ∽ソM建，攻難點，增強基層工會活力有新作為 自我被聘為工會組織員后，給自己確定的工作目標是：一手抓組建，一手抓工會作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動量的增加。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動，我給他講了最簡單的例子，對企業(yè)規(guī)章制度和違紀職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認定了，認真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動仲裁的麻煩。讓企業(yè)主認識到民主管理對職工和企業(yè)是個雙贏的關(guān)系。今年我村共有12位80歲以上老人領(lǐng)取每月50元的生活補助。20xx年我社區(qū)共有757位居民繳了每人20元的人生意外保險。 四、勞動保障 今年對村1組173位村民進行征地保障，收集材料辦理勞動保障卡，并對他們解釋征地轉(zhuǎn)社保的優(yōu)惠性，讓他們都能轉(zhuǎn)社保，以解決他們的后顧之憂?！尽揪贰總€人述職報告合集6篇】
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