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【推薦】銷售工作計劃模板匯編8篇-預覽頁

2024-12-06 01:42 上一頁面

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【正文】 建筑功能選擇(見下圖表)  3, 現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)  4, 土地延展價值分析判斷(十種因素)  5, 成本敏感性分析 (1)容積率  (2)資金投入 ?。?)邊際成本利潤  6,投入產(chǎn)出分析 ?。?)成本與售價模擬表 ?。?)股東回報率  7, 同類項目成敗的市場因素分析  四,營銷策劃  (一) 市場調(diào)查  1 項目特性分析(優(yōu)劣勢判斷,在同類物業(yè)中的地位排序)  2 建筑規(guī)模與風格  3 建筑布局和結(jié)構(gòu)(實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風、管道布線等)  4 裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊)  5 功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等)  6 物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內(nèi)容等)  7 發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì))  8 結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調(diào)整) ?。ǘ?、 目標客戶分析  經(jīng)濟背景  經(jīng)濟實力  行業(yè)特征…… 公司(實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))  家庭(收入消費水平、付款方式、按揭方式)  文化背景 :推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式、  (三)、 價格定位  1 理論價格(達到銷售目標)  2 成交價格  3 租金價格  4 價格策略 ?。ㄋ模?入市時機、入市姿態(tài) ?。ㄎ澹?廣告策略  1廣告的階段性劃分  2階段性的廣告主題  3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)  4廣告效果監(jiān)控 ?。?、 媒介策略  1 媒介選擇  2軟性新聞主題  3媒介組合  4投放頻率  5費用估算 ?。ㄆ撸?、推廣費用  1 現(xiàn)場包裝(營銷中心、示范單位、圍板等)  2 印刷品(銷售文件、售樓書等)  3媒介投放銷售工作計劃 篇5  一、市場分析  隨著轎車的日益普及化,永州市汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存,20xx年,銷售工作仍是我們公司的工作重點,秒面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為 汽車銷售公司銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心直倍,又深感責任重大  著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務(wù)有限公司的步驟,在永州申湘公司的領(lǐng)導下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售人員培養(yǎng),銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)?! ≠Y金來源: %約萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款, %約萬元自有資金, %?! ∥?、合理劃分市場,提升工作效率  增加了跑市場的力度,對一些老客戶加以鞏固,推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導的目的在于:為公司創(chuàng)造效益。重要的是一個部門領(lǐng)導的職能,到底有多少事情、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的?! ∑摺嵤┐胧 ∈紫葘⑹酆蠓?wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù)、技術(shù)人員的各方面提升?! ≤囐J仍是我們公司的銷售重點,我們要以誠信為主,將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤。通過自營網(wǎng)店可以直接和顧客溝通,以及第一時間了解買家對公司產(chǎn)品的反饋信息。這個瓶 頸就是品牌,很多網(wǎng)店都沒有注意品牌的維護和推廣的。模糊、隨意的寶貝圖片,簡短、殘缺的 寶貝描述、得不到保證的產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)常與客戶糾紛、爭吵的服務(wù)態(tài)度,所有這一切對品牌 的傷害遠勝于改善它們所支出的費用。讓顧客記住這個網(wǎng)店,提高網(wǎng)店的知名度才是最終目的,網(wǎng)店的品牌也就慢慢 建立起來了。 這樣對 于買家來說還會有很多顧慮。謝家華最常說 的一句話是:“我不愿意把錢花在打廣告上,我更喜愛把它花在改良對顧客效勞上。  統(tǒng)計顯示,60%的 Zappos 顧客是回頭客,還有 25%的客人是回頭客介紹的。 銷售學里有著名的“8: 2”法則, 即企業(yè) 80%的業(yè)務(wù)是由 20%的顧客帶來的,對網(wǎng)店來說,同樣如此。二是 VIP 積分,顧客每在店里消費 10 元累計 1 分,此積分可充當現(xiàn) 金使用,1 分為 1 元,同時在店內(nèi)設(shè)置積分禮品兌換,顧客可自己選擇。 ?。?)在寶貝描述頁面做“寶貝推薦”的圖文鏈接,這個要根據(jù)產(chǎn)品的不同特征或風格 做相類似寶貝的產(chǎn)品鏈接。 雖然服務(wù)不能完全稱得上是一種營銷手段,但若沒有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),無論再好的營 銷手段也無法留住客戶。  挑出幾個性價比高及符合當前流行趨勢的寶貝前期炒作一下銷量,銷量上去以后報名 參加淘寶站內(nèi)的促銷活動,例如聚劃算,VIP 折扣,天天特價,這些活動都是免費的,對提 高產(chǎn)品銷量很有幫助。 二、分銷商銷售渠道 招募分銷商是為了提高產(chǎn)品銷量,在分銷平臺上爭取更多分銷商的加入,預計分銷商 名額達到 200 個?!   ∫弧⑷藛T規(guī)劃:市場部將分配 4 名大區(qū)經(jīng)理分別負責豫東豫西豫南豫北四大方向,一名業(yè)務(wù) 助理協(xié)助銷售部經(jīng)理進行業(yè)務(wù)進展調(diào)查及動態(tài)跟蹤, 展廳一名展廳主管和 4 名展廳接待, 網(wǎng) 絡(luò)部,5 人  二、團隊管理 健全和完善規(guī)章制度, 強化培訓,提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。進一步優(yōu)化農(nóng)村網(wǎng)點布局,提升農(nóng)村金融機構(gòu)整體服務(wù)質(zhì)量,建立起多層次、多類別的農(nóng)村金融機構(gòu)體系。將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜,加大對地下綜合管廊、公共交通建設(shè)、保障性安居工程、城市設(shè)施更新改造等重大民生工程建設(shè)的支持力度。推動各保險公司加快農(nóng)村地區(qū)保險機構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè),加強營銷員隊伍建設(shè),探索農(nóng)險協(xié)保員和農(nóng)村營銷員業(yè)務(wù)銜接制度。鼓勵各金融機構(gòu)充分運用農(nóng)戶信用信息平臺成果,推廣貸款者提供信用報告制度。深化“一司一縣”合作,依托華泰證券公司,積極對接計劃上市的縣外企業(yè)來縣,以金寨作為上市注冊地?! 《?;在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息?! ?:見客人之前要多了解客人的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客人。  6:對所有客人的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣?! ?:自信是非常重要的?! ?0:為了今年的銷售任務(wù)每月本人要努力完成**到**萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造
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