《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》學習感悟三篇-預覽頁
【正文】 對推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化也具有深遠的意義。最后，實行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度適應了國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求。以前，之所以會出現(xiàn)一些人“跑官要官”的官場怪象，一個很重要的原因就是官帽的決定權(quán)，絕大多數(shù)情況下都在上級官員手中，而這些官員又很大程度上都高高在上，不跑不要無法戴官帽。要制定詳細的上級與縣級財政合理的分擔機制，比如地方財政可以負擔的由地方全擔，地方財力有限的要根據(jù)實際情況制定合理的上下級按比例分擔機制（或者說明確上級轉(zhuǎn)移支付比例和數(shù)額），避免出現(xiàn)由于地方財力有限而在該晉級的公務(wù)員人數(shù)和比例上或執(zhí)行待遇上打折扣，使得基層公務(wù)員本應該的正常晉級，像以往基層官員職務(wù)職數(shù)一樣稀缺，進而重蹈或加劇跑官之后再跑職級的現(xiàn)象，或空有職級沒有待遇和半拉子待遇。一方面，可能在單位年度考核的指標分配上出現(xiàn)不均或不平等；二是在單位內(nèi)部優(yōu)秀人員的確定上出現(xiàn)暗箱操作和長官意志。比如縣級的國土、物價等部門的執(zhí)法人員，在很多地方就是事業(yè)編制，平時的工資按公務(wù)員標準套發(fā)，但在編制部門卻是典型的事業(yè)單位，是此次制度執(zhí)行的“邊緣人員”。 五是明確制度落實不力懲戒機制
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