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正文內(nèi)容

20xx年酒店采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 行有關(guān)問(wèn)題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,預(yù)見(jiàn)性,科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:  一、完成工作方面  完善采購(gòu)制度,降低成本?! ∨c各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系?! 「鶕?jù)公司經(jīng)營(yíng)理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?! ?duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:  公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略?! ≈鸩郊訌?qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),責(zé)任感很重要。特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。以減緩采購(gòu)周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20_年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購(gòu)計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購(gòu)模式,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,無(wú)法短期內(nèi)完成采購(gòu),勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)?! ?duì)于材料的采購(gòu),我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):  一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息  我不熟悉的材料,我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西。俗話說(shuō):好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)去處理,處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合工程需要做好工作。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語(yǔ)言豐富,用語(yǔ)專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等?!酒?021年酒店采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)  來(lái)到我們公司擔(dān)任采購(gòu)助理的工作,差不多剛好滿一年的時(shí)間,這一年來(lái),我也是積極的學(xué)習(xí),認(rèn)真的跟隨采購(gòu)做好工作,現(xiàn)在就我這一年來(lái)的工作總結(jié)如下。有哪些不足,要去改進(jìn),或者對(duì)哪些方面是不熟悉的,要繼續(xù)的去學(xué)去加深。
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