20xx年銷售內勤工作計劃書范本-預覽頁
【正文】 售內勤工作計劃書范本 2020年銷售內勤工作計劃書范本(一) 一、銷量指標 帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標。 展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。隨時查看銷售人員在展廳的紀律?！ T工請假處理，準假具體安排辦法制度。配合銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。 倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高?！ 《羌訌姽ぷ髋囵B(yǎng)。 銷售人員與公司的信息交流，隨時保持與市場銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時傳達?！ ?4)定期電話拜訪客戶，及時了解客戶的經營狀況、庫存狀況及市場需求，并作好記錄?！ ?3)物品、資料信息的寄出方式的選擇。 (7)建立客戶檔案，并定期進行回訪?！ “l(fā)貨(雙人或多人復核) 發(fā)貨前需確認客戶訂貨訂單及銷售清單，記錄發(fā)貨金額?！ ￠_票(雙人或多人復核) 開票前需確認開票品種、單價及數(shù)量是否與訂單內容相符。以及一些物流公司的篩選。
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