酒店每周個(gè)人工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 成培訓(xùn)任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加?！ 〕送晟圃腥肆Y源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。員工手冊(cè)等制度初稿的編制完畢?！ ⊥ㄟ^(guò)精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。 以客房部為例，一方面，各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn)?！ ∪?、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì) 管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段?！ ∷?、強(qiáng)化管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。周例會(huì)再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)?！ ⌒麄鲉雾?yè)已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁(yè)，印發(fā)銷售名片 網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn)，協(xié)商團(tuán)購(gòu)價(jià)
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