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服裝銷售月計劃怎么寫-預(yù)覽頁

2024-12-04 22:30 上一頁面

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【正文】 好盤存報表交給會計。  二、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)?! ≌莆彰靠钐柎a情況及數(shù)量。  做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比?! ∮?xùn),培訓(xùn)員工?! √?,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員?! ≡陉惲猩蠣幦?chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。  掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結(jié)?!  酒摹糠b銷售月計劃怎么寫  一、任務(wù)分配  本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率?! ?,希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作?! 。骸 ?)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙。
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