有關(guān)于物資管理科度工作總結(jié)及工作打算-預(yù)覽頁
【正文】 化，圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃賦于我們的物資供應(yīng)任務(wù)。為便于庫存物資的管理，我們還對原輔料、機(jī)配件和產(chǎn)成品進(jìn)行了統(tǒng)一編碼。 （五）安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障，原輔材料和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，定職定責(zé)，不定時定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司安全保衛(wèi)科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。 主要工作措施和目標(biāo)任務(wù) （一）主要工作措施： 在新的一年中，我們將一如既往，積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。切實提高我們服務(wù)質(zhì)量。 （二）目標(biāo)任務(wù) 主要原輔材料采購供應(yīng)量： 預(yù)算物資采購供應(yīng)完成量為： 產(chǎn)品銷售： 年度工作質(zhì)量指標(biāo)：物資供應(yīng)及時率100%，帳、卡、物相符率100%，統(tǒng)計報表正確和及時率100%，售后服務(wù)客戶滿意率90%，顧客投訴及時處理率1
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