在20xx年集團(tuán)董事會(huì)上的講話-預(yù)覽頁
【正文】 了整體移交，標(biāo)志著劃轉(zhuǎn)工作順利完成?！ ∫弧⒁患胰艘惶滓?guī)矩，劃轉(zhuǎn)體制上“1+1=1”。個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù)，集團(tuán)上下服從董事會(huì)，這就是組織原則。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)，以上率下、以上促下，一如既往地做好請示匯報(bào)工作。在劃轉(zhuǎn)的過渡時(shí)期，作為黨員干部更要體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，接下來的一個(gè)月時(shí)間不放假，開展主題教育、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、拓展訓(xùn)練、交流座談。部門、單位負(fù)責(zé)人一定要切實(shí)履行好職責(zé)，抓好指導(dǎo)、督查、服務(wù)、保障。做事標(biāo)準(zhǔn)。做事不要給別人帶來不便，時(shí)刻把方便留給別人，千方百計(jì)贏得社會(huì)口碑。用人標(biāo)準(zhǔn)。薪酬標(biāo)準(zhǔn)。X集團(tuán)整建制劃轉(zhuǎn)X集團(tuán)為推進(jìn)國企間的深度融合，構(gòu)建精英隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持目標(biāo)化管理、項(xiàng)目化推動(dòng)，完善體制機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加快實(shí)業(yè)化進(jìn)程。作為國企，要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，產(chǎn)生效益，才能體現(xiàn)存在價(jià)值。要探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化各類資本的相互融合。
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