銷售部員工月工作總結(jié)及下個月計劃與銷售部對于目前存在的問題提出幾點建議匯編-預覽頁
【正文】 個月計劃銷售部員工月工作總結(jié)及下個月計劃。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等，而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。四、下月規(guī)劃維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。銷售部對于目前存在的問題提出幾點建議項目的整體定位直接影響著銷售，針對目前馬上臨近開業(yè)的商業(yè)項目，空洞的說辭說服不了客戶。建議將以前的排號政策改為買卡消費，以往的規(guī)則是按排號順序依次選房，導致后排客戶怕因買不到好的位置而放棄參加，而買卡方式，選房當天持卡的客戶誰先來誰先選房必然能調(diào)動大家的積極性，效果也可想而知
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