高級會計(jì)職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)與高速公路公司20xx上半年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 解會計(jì)行業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，如會計(jì)誠信問題、中西方會計(jì)接軌等等，不斷學(xué)習(xí)和研究財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、制度，樂于收集各種相關(guān)資料，特別是我國上市公司財(cái)務(wù)信息、國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，逐漸造就分析問題、解決問題的能力，形成自我獨(dú)特的見解，直接豐富了課堂的教學(xué)內(nèi)容，受到學(xué)生的一致的歡迎，同時也利用課堂時間貫穿這種理念，培養(yǎng)學(xué)生看待問題的能力，樹立其自信心，成效比較明顯。能主動承擔(dān)省、市、校性公開課、觀摩課，XX年5月參加全市職業(yè)學(xué)校課堂教學(xué)能力比武，課題《固定資產(chǎn)折舊中合理避稅問題的探討》受到行家的一致好評，學(xué)校每個學(xué)期學(xué)生民意測驗(yàn)優(yōu)秀率達(dá)到80%以上，課堂教學(xué)質(zhì)量較高，深受學(xué)生好評。XX年我考取會計(jì)中級專業(yè)技術(shù)資格，XX年被所在集團(tuán)公司聘為會計(jì)師?，F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報一、集團(tuán)公司期間的主要工作情況我在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處工作了四年，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬全部子分公司、直屬單位及集團(tuán)處室的財(cái)務(wù)預(yù)算編制與考核。聽取匯報、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團(tuán)公司確定的年度經(jīng)營目標(biāo)(產(chǎn)銷量目標(biāo)、利潤目標(biāo)等)，以成本控制為財(cái)務(wù)預(yù)算編制重點(diǎn)，區(qū)別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標(biāo)。我在月度預(yù)算考核中，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，對完不成的單位要求向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交報告，并幫助分析實(shí)際結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異，提出改進(jìn)意見和建議。XX年3月，經(jīng)集團(tuán)總會計(jì)師推薦，我被提拔至集團(tuán)控股子公司任財(cái)務(wù)部部長。支持大家考職稱、學(xué)專業(yè)，鼓勵參加集團(tuán)內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務(wù)，與稅務(wù)部門保持良好關(guān)系，為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。我上任之時，正是破產(chǎn)公司清算收尾，新公司剛剛成立。XX年7月我用三年時間完成了會計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后，工作時間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、文秘部落在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭一流”的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作，為實(shí)現(xiàn)XX年全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年累計(jì)收入91486336元,%﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。收到養(yǎng)護(hù)中心、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的“巡查報告”41次。全線封道67次，累計(jì)封道668小時。根據(jù)省建投的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，編制了公司“十一五”規(guī)劃（草案）。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個一流”，即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”；爭取在香港主板上市成功，成為河南省在香港唯一的基建公路項(xiàng)目上市公司；5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，落實(shí)路政巡邏制度、路政車輛管理制度等，嚴(yán)格24小時巡邏制度，同時采取互相監(jiān)督的制約措施。切實(shí)維護(hù)了公司的路產(chǎn)路權(quán)。根據(jù)對沿線通道積水情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，并針對不同情況確定處治方案，組織施工單位進(jìn)行施工。截止到XX年年底，其中工程建設(shè)（加上借貸款）。公司黨總支向省建投團(tuán)委遞交了建立許平南團(tuán)委的請示。
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