項目技術工作總結2篇與項目招標年終個人工作總結范文匯編-預覽頁
【正文】 行測量技術和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準確；施測后對測量成果進行復核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點測復查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作：定期對測量儀進行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。 ，首先是從思想上重視。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行學習。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。 四、存在的不足 我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有一些距離。要嚴格按照工程技術，提高工程質(zhì)量；做到認認真真測量、積極學習工程技術。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。（項目招標年終個人工作總結范文在市委市府的高度重視和采招領導小組的正確領導下，我辦堅持以“xx大”精神為指針，緊緊圍繞“管辦分離、政事分開、強化監(jiān)管、透明高效，運轉(zhuǎn)有序”的總體目標，努力建好政府采購和工程招投標統(tǒng)一交易平臺，工作平穩(wěn)有序，成效明顯。其中，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后,規(guī)范政府采購行為和改革招投標辦法，%。在市委市府及采招領導小組的直接領導下，5月份開始籌建義烏市政府采購和招投標監(jiān)督管理辦公室(簡稱“采招監(jiān)管辦”)，6月份接管政府采購和招投標監(jiān)管工作。改變了過去“裁判員”和“運動員”集于一身的運行模式，進一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職。根據(jù)有關法律法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能。技術規(guī)格不帶有傾向性。工程招投標方面：通過下發(fā)《關于規(guī)范建設工程招投標報名和資格審查有關事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為，把資格預審、招標文件、評標定標方法等文本備案作為把關重點，預防各種違規(guī)行為的發(fā)生。二是通過對中標(成交)結果備案，采購資料備案，加強對中標結果公示、合同簽定的管理。通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。針對義烏政府采購工作量大面廣的現(xiàn)狀，我們本著“簡便” 、“高效”與“合法”、“規(guī)范”相結合的原則，今年上半年，針對義烏市常規(guī)辦公設備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府采購中心經(jīng)過充分的醞釀和準備，召集教育局等采購人代表、供應商等進行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對XX年度空調(diào)、打印機、電腦等通用辦公設備的協(xié)議供貨制度。再者，使政府采購中心從大量繁瑣、復雜的工作中解脫出來，減輕了工作
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