院長在病房大樓奠基暨開工典禮上的講話與院長迎新春團(tuán)拜會致辭匯編-預(yù)覽頁
【正文】 我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運(yùn)，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進(jìn)著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學(xué)會跟病人合作，學(xué)會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。我十分清楚，我實(shí)在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現(xiàn)實(shí)社會的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長，我只是個殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。這種感激非語言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。XX年我院工作的基本思路是：在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量，在公共衛(wèi)生上強(qiáng)化專業(yè)化、效能化。這“三量兩化”是已經(jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因為它是我院要取得更好發(fā)展的必由之路。我相信我們的事業(yè)會取得我們在座的各位的領(lǐng)導(dǎo)和朋友的更大的重視、關(guān)心、支持和幫助，我相信我們的事業(yè)會我們的親屬更大更好的支持和幫
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1