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領(lǐng)導(dǎo)在文化機關(guān)干部職工會講話與領(lǐng)導(dǎo)在文廣新局暨廉政工作會講話匯編-預(yù)覽頁

2024-11-26 00:46 上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)寄希望于我們能夠把這項工作做得更實,創(chuàng)出更多的具有普及性、操作性的經(jīng)驗,把文化“一村一品”做成文化的另一個大品牌。我們提出來的文化建設(shè)的內(nèi)容,創(chuàng)業(yè)文化、科學(xué)文化、合作文化、道德文化、法制文化等都是針對農(nóng)村實際考慮的。如果我們能夠抓好這么三件事,那就了不起,那我們的文化工作就能夠出新出彩,能夠形成文化特色和文化亮點。下面,我就近期的全局重點工作講3點意見。市委畢書記強調(diào),無論站在什么樣的高度、從什么樣的角度,來強調(diào)創(chuàng)城工作的重大意義、重要作用,都不為過。而且,我局還是社會文化環(huán)境組的牽頭單位。這中間的厲害關(guān)系,不需多說。今年,由我局承擔(dān)的文化民生工程有2項。在今年3月31日召開的全市民生工作會議上被畢書記點名批評,同時被批評的還有其他9個部門。需要強調(diào)的是,按照市委要求,今年民生工程工作全省排名靠后的市直牽頭部門,年終考核一律不得評先評優(yōu),并通報批評。下面,我們還要協(xié)調(diào)財政部門算賬,把該給兩團的錢給到位。局人教科要積極為兩團辦理人員身份置換工作。涉及到市文化市場綜合執(zhí)法大隊的同志,在市委宣傳部和市人社局的支持下,我們?yōu)榉蠗l件的8位同志辦理了參公手續(xù),并為大隊補充了3名工作人員。我局是文化教育與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)招商中心的牽頭單位,這個中心由市文廣新局、市教育局、市衛(wèi)生局和市體育局等4家單位組成,年度招商引資任務(wù)目標(biāo)30000萬元。今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,市委已經(jīng)決定6月30日舉辦“旗幟”市紀(jì)念建黨90周年大型群眾歌詠大會,主創(chuàng)任務(wù)交給了我局。推進廉潔高效、文明和諧的機關(guān)建設(shè),也是我們?nèi)旯ぷ鞯闹匾蝿?wù)之一。要認(rèn)真抓好黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織和黨員在各項工作中的作用。要樹立良好形象,局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要加強班子的自身建設(shè),嚴(yán)格要求自己,共同把我們文廣新局工作做好。以上6點,是近期的主要工作,其它還有不少工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室同樣要抓緊,比如開發(fā)區(qū)新區(qū)建設(shè)規(guī)劃中的石山孜遺址保護問題,火車站南廣場的文物點的考古勘探挖掘工作,一定要抓緊。二、查找不足,立即整改應(yīng)該看到,今年頭4個月全局的工作起步早,開局好。我總結(jié)了幾條,請大家看看準(zhǔn)不準(zhǔn)。在實際工作中,我們經(jīng)常會產(chǎn)生這樣一些疑惑:為什么計劃的很好,但是實施后的效果與計劃描述的完美總是有差距?為什么有的單位工作有了一點點成效就會輕易滿足?為什么有些問題會重復(fù)發(fā)生?為什么布置的工作往往需要依賴領(lǐng)導(dǎo)的推動才能進展?以上問題的無不與惰性有關(guān)——因為惰性的存在,導(dǎo)致執(zhí)行力不理想,惰性和懶于思考密切相關(guān),缺乏獨立思考,一味等待上級安排,久之,人的創(chuàng)造性、主動性被抹殺,就容易養(yǎng)成惰性。知足常樂不等于安于享受。三是散漫。有的是能推則推,能拖則拖,能糊則糊,真像個“鋸箭郎中”,扯皮推諉,對工作毫不負(fù)責(zé)任。我認(rèn)為,狹隘和愛知相背。引領(lǐng)人們從狹隘走向廣闊就是文化、就是教育、就是知識。什么才叫有文化,曾經(jīng)任臺北市首任文化局長的龍應(yīng)臺女士,在一篇文章中寫道:文化?它是隨一個人迎面走來的——他的舉手投足,他的一顰一笑,他的整體氣質(zhì)。崗位意味著責(zé)任,我們選擇了工作崗位,就意味著選擇了責(zé)任,選擇了奉獻;就必須愛崗敬業(yè),忠于職守,增強責(zé)任意識和主人翁意識;要當(dāng)明白人,對自己的職責(zé)要了然于胸,弄清楚工作的核心是什么,關(guān)鍵在哪里,怎樣才能干成,確保市委、市政府決策部署不折不扣地落到實處。領(lǐng)導(dǎo)干部為官一任、造福一方、重任在肩,必須要有膽有識、敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任,敢于碰硬。因此,中層干部的工作對于全局工作至關(guān)重要。市委、市政府決定今年在全市范圍開展民主考評科長活動,就是要對態(tài)度熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)扎實、社會滿意度高的給予表彰,對違反效能建設(shè)和政風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度規(guī)定、不適應(yīng)加快發(fā)展要求的進行調(diào)整,對貪贓枉法、違紀(jì)違法的加以嚴(yán)肅查處,切實增強科長們的落實力和執(zhí)行力,逐步解決“中梗阻”問題?!傲羷Α辈粌H僅是拔劍出鞘的行動,更重要的是緊握劍柄的意志。有許多的事情,可能是我們始料未及的。要進一步強化合作意識,善于協(xié)調(diào)。注意把握溝通協(xié)調(diào)的時機、方法,提高協(xié)調(diào)工作質(zhì)量,避免因自己工作疏漏引起不必要的意見、誤會和被動,把溝通工作做實、做細(xì)、做到位。全局是一個整體,大家一定要有團隊精神,搞好團結(jié)。實踐證明,創(chuàng)新促進發(fā)展、作風(fēng)決定作為,思路決定出路、態(tài)度決定一
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