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銷售計劃書最新與銷售計劃書格式匯編-預(yù)覽頁

2024-11-26 00:44 上一頁面

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【正文】 致力于培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。(四)以上各新體制下的業(yè)務(wù)機構(gòu)暫時維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體制。(二)新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負責(zé)30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導(dǎo)、獎勵銷售,進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進銷售。二、新產(chǎn)品協(xié)作會的設(shè)立與活動(一)為使以新產(chǎn)品的銷售方式所推動的促銷活動得以開展,另外又以全球各主力零售店為中心,要依地區(qū)另設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作會。(二)人員的輔導(dǎo).負責(zé)人員可在訪問時進行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售店店員的銷售技術(shù)以及對產(chǎn)品的知識。(三)為達成前述兩項目標,應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)做充分的研究。而這份銷售工作計劃書更不能是紙上談兵,要掌握好寫作的格式,何為銷售計劃書格式呢?以下資料僅供參考。   企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:            如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:   a、當前市場狀況及市場前景分析:  ?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。   如  臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。   ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長?! ?  amp。產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。  b、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預(yù)計毛利萬元,市場占有率實現(xiàn)。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷
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