銷售工作計劃20xx推薦與銷售工作計劃個人版匯編-預(yù)覽頁
【正文】 可惜。 駐點營銷駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。同時，這也幾乎是重慶項目歷史上最后的可售物業(yè)。具體為商業(yè)爭取突破5000萬。困難重重，但不失自信。吳紅仍然一絲不茍的做著熱線回訪工作。了解客戶真實需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。5—6月份，耐心回訪廣告熱線，細心接待開盤前來訪新客戶。由于本項目本就不大，人氣本就不像很多住宅樓盤那么旺，如果再把很少的客戶分成兩撥，一是降低了熱銷的氣氛，且容易打擊客戶投資信心和隊伍的士氣，二是銷售人員可做工作實在單一，容易在唯唯諾諾的不知去向中放走一部分投資客戶。包括公司的回款等等?！?
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