【正文】 年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報(bào)通知，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。作為銀行的保安，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多，所以必須具備較好的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。銀行安防工作總結(jié)目錄第一篇：銀行安防工作總結(jié)第二篇：銀行安防工作總結(jié)第三篇：銀行支行安防工作個(gè)人總結(jié)第四篇：銀行安防工作第五篇：安防部門工作總結(jié)正文第一篇：銀行安防工作總結(jié)營業(yè)部“嚴(yán)防范，降發(fā)案，保平安”專項(xiàng)活動(dòng)小結(jié)今年5月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會(huì)組織的“嚴(yán)防范，降發(fā)案，保平安”專項(xiàng)活動(dòng)的通訊后，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔(dān)任安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)張庭擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔(dān)任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實(shí)上營業(yè)部做到首長負(fù)責(zé)制，沒有落實(shí)到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實(shí)的狀況。營業(yè)部根據(jù)金融行業(yè)的特殊性，針對斷電，電腦設(shè)備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進(jìn)行了定期演習(xí)，從而有效地保證交易的正常開展，對營業(yè)部的保安每周組織一次安全知識(shí)考核，并由營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃偉，全天候跟蹤保安人員的工作，同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出要求改進(jìn)，從而有效地落實(shí)了安保巡查力量，落實(shí)了巡查記錄等等。保證了此次活動(dòng)積極有效的開展起來。營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門，電腦房，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)設(shè)防，有專人負(fù)責(zé)安全防范工作，并在5月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺(tái)，消除了營業(yè)部最大的安全隱患。我們畜牧局200x年黨建工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指針，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以牧業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞縣委的中心工作，突出抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，在歷年工作的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)抓黨的思想教育和組織工作作風(fēng)建設(shè)，使牧業(yè)面貌煥然一新。強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為黨建注入生機(jī)活力“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。對畜牧綜合服務(wù)中心、工貿(mào)中心、交易中心采取股份制經(jīng)營運(yùn)作變過去的單一的經(jīng)營模式為多樣化經(jīng)營格局，使企業(yè)出現(xiàn)生機(jī)，職工在自我經(jīng)營、自我發(fā)展闖出了一條新路，既減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又化解了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第三篇：銀行支行安防工作個(gè)人總結(jié)銀行支行安防工作個(gè)人總結(jié)今年，在分、支行和新北區(qū)公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)案防工作會(huì)議精神，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)、加大檢查監(jiān)督力度是保證為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū)，認(rèn)為保衛(wèi)工作不是行里重要部門，只要堅(jiān)持按時(shí)上下班，不出問題就行，導(dǎo)致工作上散漫、作風(fēng)拖拉，在幾次上級行檢查中留下不好的印象。從而對我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。每年組織全行人員到州消防中隊(duì)接受防火知識(shí)教育，提高防火應(yīng)變能力。由于保衛(wèi)人員多，且有臨時(shí)工守庫，有的夜間值班，白天休息，有的白天上班夜間不知在那交友，為了加強(qiáng)管理XX年建立了家庭、社會(huì)、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對保衛(wèi)人員實(shí)行“全天候”管理，堅(jiān)持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進(jìn)行一次家訪、走訪制度，走訪對象為：配偶、親屬、街道居民委員會(huì)及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押員考核檔案，對保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。每年不少于2次“三防一?！苯逃n，讓全體員工明確安全無崗位而不涉及，無工種而不滲透。近3年來，我行黨委在經(jīng)費(fèi)十分緊張，工資難保的情況下，堅(jiān)持對“三防一?！边M(jìn)行投入，行黨委認(rèn)為“再窮不能窮保衛(wèi)”，“花小錢保大錢”，先后對行里設(shè)施進(jìn)行了資金投入和改造。全轄個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了防彈玻璃，統(tǒng)一安裝了防護(hù)性極強(qiáng)的制式防護(hù)門，使全轄所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部達(dá)到總行和公安部門要求的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。XX年底全轄*個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及兩座金庫安裝了功能較先進(jìn)的電視監(jiān)控系統(tǒng)，使技防上了一個(gè)新臺(tái)階。報(bào)警時(shí)要采取手按報(bào)警器、電話報(bào)警、大聲呼喊或打手勢等多種方式公開或秘密的迅速報(bào)警，確保警訊傳出。監(jiān)控室人員得知犯罪分子搶劫后也要立即報(bào)警，避免前臺(tái)工作人員被犯罪分子挾持或其他原因未將警情報(bào)出而貽誤報(bào)警時(shí)機(jī)。隱蔽確保人身安全并啟動(dòng)110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警按鈕監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況要迅速向110報(bào)警并通知上一級領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)本人代表xxxx安防部做本年度工作總結(jié)：一、 隊(duì)伍前期組建：員工是企業(yè)最重要的資源，沒有人一切工作都無法開展，所以要在最短的時(shí)間內(nèi)組建人員，爭取時(shí)間開展工作。崗前培訓(xùn)讓隊(duì)員們了解公司的概況、宗旨、企業(yè)文化和有關(guān)規(guī)定，了解各崗位的工作情況、崗位職責(zé)及要求。load推薦其他精彩內(nèi)容：XX年安防管理工作總結(jié)安防監(jiān)控系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)銀行安保工作信用聯(lián)社安防工作總結(jié)安防公司銷售員年終工作總結(jié)XX年安防技術(shù)人員年終工作總結(jié)