鋼鐵公司團(tuán)委五四紅旗團(tuán)委申報(bào)材料與鋼鐵公司燒結(jié)廠(chǎng)年度黨委工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 體“信用實(shí)踐”活動(dòng)，發(fā)揮青年群體的誠(chéng)信監(jiān)督作用，以單宿職工文明住宿、青安崗員誠(chéng)信巡檢、崗位工作誠(chéng)信實(shí)踐為載體創(chuàng)建青年誠(chéng)信體系。借全國(guó)學(xué)雷鋒志愿者先進(jìn)汪家偉同志堅(jiān)持照料十五年的孤老許連發(fā)老人百歲生日之際，開(kāi)展以撫助孤老、熱心公益、愛(ài)心助學(xué)為內(nèi)容的青年志愿者典型人物宣傳，營(yíng)造寶鋼青年積極參與社會(huì)公益的良好氛圍。拓展宣傳教育的陣地，凝聚青年為寶鋼發(fā)展建功立業(yè)。二、以加速青年人才培養(yǎng)和舉薦為著眼點(diǎn)，以“雙推優(yōu)”工作為重點(diǎn)，分層分類(lèi)深化青年職業(yè)生涯導(dǎo)航。形成青年骨干人才后備信息庫(kù)，構(gòu)建優(yōu)秀青年人才蓄水池。深化分層分類(lèi)的工作舉措，加強(qiáng)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)針對(duì)性。配合人力資源部實(shí)施20**年度新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)工作，召開(kāi)了四次新大學(xué)生培養(yǎng)工作座談會(huì)，征求對(duì)新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)工作的意見(jiàn)和建議。開(kāi)展各層面的青工技術(shù)比武，組織參加上海市青年創(chuàng)新成果大賽和“鋁業(yè)杯”中央企業(yè)青年創(chuàng)新成果大賽。各級(jí)團(tuán)組織在項(xiàng)目和創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)青年，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道宣傳青年，在評(píng)選、表彰中促進(jìn)青年脫穎而出，在交流、共享中促進(jìn)青年素質(zhì)提升，真正為青年搭建了提高、展示的空間和舞臺(tái)。開(kāi)展了“青年駐外調(diào)研”和寶鋼青年思想狀況調(diào)研活動(dòng)，了解青年對(duì)公司發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)等問(wèn)題的看法和觀點(diǎn)。增進(jìn)信息和知識(shí)的交流共享，建設(shè)學(xué)習(xí)型青年團(tuán)隊(duì)。盤(pán)活團(tuán)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源，探索建設(shè)青年虛擬團(tuán)隊(duì)。營(yíng)造良好的文化氛圍，豐富青年文化生活。四、以基層團(tuán)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以團(tuán)干部和團(tuán)支部為著眼點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新。此后，團(tuán)委與人力資源部根據(jù)《意見(jiàn)》要求，制定了分、子公司團(tuán)委書(shū)記崗位設(shè)置的具體實(shí)施辦法，形成了《寶鋼集團(tuán)有限公司團(tuán)委關(guān)于對(duì)滬外子公司團(tuán)組織的管理意見(jiàn)（討論稿）》，加強(qiáng)對(duì)滬外子公司團(tuán)組織的管理工作，并督促各分、子公司形成符合本單位實(shí)際的工作舉措，將加強(qiáng)共青團(tuán)工作的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。寶鋼分公司團(tuán)委《青年文化與凝聚力》課題經(jīng)集團(tuán)團(tuán)委推薦入選20**年度上海市共青團(tuán)重點(diǎn)研究課題，并申報(bào)調(diào)研獎(jiǎng)。舉辦第二屆寶鋼團(tuán)工作創(chuàng)新論壇，采用了訪(fǎng)談形式，以“新思路、新舉措、新平臺(tái)、新活力”為四個(gè)篇章線(xiàn)索，由17家基層團(tuán)組織對(duì)本單位創(chuàng)新工作進(jìn)行了簡(jiǎn)述，并充分進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流。分層次、分步驟地應(yīng)用團(tuán)干部素質(zhì)模型，對(duì)不同層級(jí)團(tuán)干部素質(zhì)模型體系進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，努力構(gòu)建團(tuán)干部科學(xué)評(píng)價(jià)體系。優(yōu)秀青年個(gè)人和集體的評(píng)比表彰。大力加強(qiáng)青年安全工作。要求生產(chǎn)單元的團(tuán)組織特別關(guān)注青年外協(xié)勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)，將外協(xié)人員的安全管理納入青安崗管理之中。網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)內(nèi)信息傳遞。月浦單宿平穩(wěn)過(guò)渡。組織召開(kāi)了單宿新進(jìn)員工座談會(huì)，了解單宿職工的迫切需求，切實(shí)協(xié)調(diào)各方予以解決。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的部署，我廠(chǎng)認(rèn)真開(kāi)展了以“抓保先，守誠(chéng)信，重優(yōu)化，促技改，保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過(guò)程中開(kāi)展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”、爭(zhēng)做“四高”黨員、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動(dòng)，從落實(shí)“誠(chéng)信保鐵”理念入手，狠抓了“誠(chéng)信”文化建設(shè)。在上級(jí)黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下，全廠(chǎng)黨員積極參與, 黨的各級(jí)基層組織高度重視，精心組織、認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合，做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新，圓滿(mǎn)地完成了三個(gè)階段十個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。通過(guò)對(duì)攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn)，12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬(wàn)元，為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線(xiàn)交上了一份滿(mǎn)意的答卷。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化全員全過(guò)程生產(chǎn)控制管理，并堅(jiān)持全面核算與重點(diǎn)核算相結(jié)合，繼續(xù)堅(jiān)持“抓好兩頭，穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級(jí)管理，不斷創(chuàng)新核算方法，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊(duì)伍中繼續(xù)深入開(kāi)展“樹(shù)形象、做表率、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”主線(xiàn)活動(dòng)，確保干部職工隊(duì)伍高效工作。三是完善核算體系，促成本下降，效益提升。
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