銀行業(yè)務(wù)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿與銀行業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理講話(huà)稿匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 進(jìn)“制度管理參數(shù)化，風(fēng)險(xiǎn)控制剛性化”進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)參數(shù)管理向運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、操作風(fēng)險(xiǎn)防控職能的轉(zhuǎn)換，在省分行的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性工作，完善了賬務(wù)統(tǒng)一運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)收費(fèi)行為的統(tǒng)一化和規(guī)范化，有效防范了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮了參數(shù)剛性控制的效能，在全省參數(shù)管理質(zhì)量考核中連續(xù)四年名列第一。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)全功能銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程及相關(guān)的制度辦法。二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高制度的執(zhí)行力。三是配合副經(jīng)理做好節(jié)假日營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的巡查工作。定期與運(yùn)行管理部、業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心、運(yùn)行督導(dǎo)員聯(lián)系與互動(dòng)，了解網(wǎng)點(diǎn)核算、檢查情況，根據(jù)其反饋信息，確定事前預(yù)防、事中監(jiān)控重點(diǎn)，有效提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。而且大家的掌聲越響，我的壓力就越大。一是強(qiáng)化一個(gè)觀(guān)念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。另一種意識(shí)是管理意識(shí)。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立銀行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，銀行的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為銀行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為銀行發(fā)
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