銀行支行行長20xx年度個人工作總結與銀行支行財務工作總結年中總結匯編-預覽頁
【正文】 托貸款，使其資金在我行沉淀一個多月，存款日均新增110xx元并為我行帶來每年2xx元的中間業(yè)務收入。一是加大員工培訓力度，按照年初的培訓計劃，提高了員工學習的主動性，增強了員工的競爭意識。四、注重家園文化建設，提高凝聚力。在工作中，我作為營業(yè)部經理首先對自己嚴格要求，業(yè)務素質要過硬，工作態(tài)度要端正，處處要起到表率的作用。一年的時間里，給我感觸比較深的是，我在管理方面的知識識比較欠缺，原有的積累已經不能滿足現實的需要，我也制定了相應的學習計劃，學習知識，學習經驗，使自己成為合格的客戶經理和管理人員。(三)各項中間業(yè)務收入**萬元。二、各項業(yè)務開展情況分析(一)貸款投放行業(yè)分析根據今年**金融業(yè)務營銷指導意見,**支行**貸款投放重點是**貸款。（二）貸款產品投放分析上半年**支行累計投放**億元,其中***貸款**億元，占**%。（三）貸款擔保方式分析上半年投放貸款中，抵押擔保貸款**億元，占**%。主要措施是：（一）明確市場定位，堅持創(chuàng)新發(fā)展上半年，我行堅持以**平臺等為**信貸業(yè)務發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢，又著力發(fā)展新產品的業(yè)務推廣；既對原有客戶進行深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點對***進行了重點營銷，成功營銷貸款**筆金額合計***萬元。（四）加強業(yè)務培訓，提高人員素質上半年我行制訂了《**支行二○一一年度員工培訓工作實施方案》，確定每周六為集中學習日。明確目標，指標對應，分解落實直至到人，同時制定了相應的獎懲措施，采取旬通報、月總結、季獎勵等考核方式，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深入人心
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