規(guī)劃建設(shè)局工作計劃范文與計劃書的寫法匯編-預(yù)覽頁
【正文】 人。通過組織開展一系列有利于形成團隊精神的活動，使中層以上干部維護大局、奮力進取、攻堅克難、以身作則、率先垂范。著力構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督并重”的預(yù)防和懲治腐敗體系，遏制工程建設(shè)領(lǐng)域一系列不良現(xiàn)象：憑資質(zhì)管理，暗示施工企業(yè)到指定商鋪購買建筑材料。行吃拿卡要，該辦的事拖延扯皮不辦，不該辦的事，變通蒙混亂辦，等等。突出抓好新城區(qū)5平方公里控規(guī)設(shè)計，突出新城區(qū)建設(shè)的特色定位，即濱湖新區(qū)、水綠名城、人文中心、宜居樂園?？茖W(xué)布設(shè)路網(wǎng)體系，以幸福大道為主軸，打造快速大道、景觀大道和商業(yè)大道，年內(nèi)建設(shè)幸福大道新城區(qū)段，同時東延解放路、人民路、建設(shè)明湖大道，形成東西一條主干道，兩條次干道貫通格局。突出規(guī)劃3個農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)，即經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以農(nóng)墾麥芽為核心，不斷向外拓展。根據(jù)各鎮(zhèn)區(qū)自身產(chǎn)業(yè)特色、經(jīng)濟水平、發(fā)展方向，加強合理籌劃，進行科學(xué)定位，形成“一鎮(zhèn)一味，一街一品”的集鎮(zhèn)規(guī)劃特色。幸福大道、雙擁南路、雙山南路、城西公園及“一園一片”等11處綠化，達10萬平方米，需要資金6000多萬元。污水管網(wǎng)鋪設(shè)工程12km，等等。二是要重抓配套，完善設(shè)施。保障性住房工程看準利好的建材市場，完成今后三年的建設(shè)計劃。但是，天下沒有免費的午餐，風(fēng)險投資上也絕對不是慈善家，他們的資金只肯投入到有利可圖的領(lǐng)域和行業(yè)。2）第二階段了解市場，客戶是誰，如何保證產(chǎn)品或服務(wù)具有很強的吸引力和競爭力等。5）第五階段，推銷自己的商業(yè)計劃，以獲得投資。作為商業(yè)計劃書中最重要的一部分，執(zhí)行摘要一般放在最后步驟進行準備。另外，對專利等級、版權(quán)、及商業(yè)機密內(nèi)容的描述也非常重要，對市場進入壁壘的分析說明也是相當(dāng)關(guān)鍵。市場調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶的詳細分析。最后，對企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場的份額做出評價。組織管理概要 一個穩(wěn)定團結(jié)的核心團隊可以幫助企業(yè)渡過種種難關(guān)，是企業(yè)最寶貴的資源
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1