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電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查方案與電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 八大順利召開。(一)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)基本情況調(diào)查。各單位主要從以下15個(gè)方面對(duì)本單位信息安全防護(hù)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并在認(rèn)真檢查的基礎(chǔ)上,如實(shí)填寫《電力企業(yè)信息安全檢查表(2012版)》(見附件2)。整體策略及總體規(guī)劃(方案)制定情況;管理制度制定情況及制度體系完整性;操作規(guī)程制定情況;制度發(fā)布情況等。全員安全培訓(xùn)及保密協(xié)議簽訂情況;專業(yè)技能培訓(xùn)情況;崗位人員審查情況;崗位調(diào)整安全管控情況等。資產(chǎn)清單的建立情況;資產(chǎn)管理職責(zé)的落實(shí)情況;信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資料歸檔情況等。安全分區(qū)情況;橫向隔離及縱向認(rèn)證設(shè)備部署情況;跨區(qū)連接管控情況;內(nèi)外網(wǎng)隔離情況等。補(bǔ)丁更新管理情況;惡意代碼防護(hù)情況;系統(tǒng)加固情況;辦公終端管控情況;主機(jī)和設(shè)備帳號(hào)口令管理情況等。,制定安全防護(hù)能力提高的主要因素(包括法律法規(guī)、政策制度、技術(shù)手段等方面)。電監(jiān)會(huì)各派出機(jī)構(gòu)根據(jù)電監(jiān)會(huì)的統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力企業(yè)信息安全自查督導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。8月31日前,完成整改工作。抽查有關(guān)事項(xiàng),電監(jiān)會(huì)將于行前通知。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,要找出原因,并舉一反三,持續(xù)改進(jìn)。所有檢查往來(lái)文件一律加密。2應(yīng)急處置基本原則,安全第一。,分級(jí)管理。,依法規(guī)范。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。(3)送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)故障,鍋爐將不能滿負(fù)荷運(yùn)行,鍋爐降低出力。(7)制粉系統(tǒng)由于煤粉較細(xì),煤粉容易自燃,特別是揮發(fā)分較高的煤粉,更容易發(fā)生自燃,煤粉自燃發(fā)展到一定程度,就有可能導(dǎo)致煤粉爆炸,影響制粉系統(tǒng)安全運(yùn)行。(2)當(dāng)汽輪機(jī)發(fā)生甩負(fù)荷現(xiàn)象時(shí),由于調(diào)速汽門、主汽門卡澀,導(dǎo)致汽輪機(jī)超速,造成重大設(shè)備事故損壞。(6)給水泵故障影響給水,進(jìn)一步影響機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。(3)發(fā)電機(jī)運(yùn)行中由于密封不嚴(yán),漏氫量超標(biāo),將會(huì)引起氫爆,嚴(yán)重影響機(jī)組安全運(yùn)行。(7)引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)電機(jī)故障,將對(duì)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行造成嚴(yán)重影響。(3)SCS控制系統(tǒng)故障將造成順序控制系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)行,重要輔機(jī)擋板不能實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖控制,嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行。(1)上煤機(jī)一旦發(fā)生故障,將使燃煤失去供應(yīng),影響機(jī)組安全運(yùn)行,甚至發(fā)生多臺(tái)機(jī)組被迫停運(yùn)的事故。(3)爐內(nèi)加藥設(shè)備損壞,不能正常加藥。略4事件分級(jí)按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)事件一般分為Ⅰ級(jí)(特別重大)、Ⅱ級(jí)(重大)、Ⅲ級(jí)(較大)和Ⅳ級(jí)(一般)四級(jí):Ⅰ級(jí)響應(yīng)條件的事件:預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)以上設(shè)備事故,或事態(tài)發(fā)展特別嚴(yán)重,超出江蘇省公司應(yīng)急處置能力,亟待外部力量應(yīng)急救援。5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé),是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組員如下(一)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮:廠長(zhǎng)副總指揮:副廠長(zhǎng)、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總工程師成員:廠長(zhǎng)辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會(huì)、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等部門行政正職組成,是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu),應(yīng)急辦公室主任由廠辦公室主任擔(dān)任,安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人任副主任。(3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進(jìn)行事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理。(7)負(fù)責(zé)對(duì)事故(事件)進(jìn)行分析,制訂反事故措施計(jì)劃。(4)掌握應(yīng)急處理和恢復(fù)情況,組織善后處置工作。(3)掌握災(zāi)情發(fā)展的趨勢(shì),防止次生事故的發(fā)生。(6)具體負(fù)責(zé)應(yīng)急后期處置工作,制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的措施做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。:由當(dāng)值值長(zhǎng)任組長(zhǎng),安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。:由安監(jiān)部主任任組長(zhǎng),由安監(jiān)部、廠長(zhǎng)辦公室部等人員組成。:由物資部主任任組長(zhǎng),由財(cái)務(wù)部主任及專職、策劃部主任及專職等人員組成。6預(yù)防與預(yù)警、發(fā)電部。Ⅲ級(jí)預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生III級(jí)突發(fā)安全事件,事件已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢(shì)。預(yù)警信息發(fā)布可采用網(wǎng)頁(yè)公告和短信平臺(tái)形式,盡快把信息傳到所有部門和班組。(3)檢查確認(rèn)人員疏散通道、集合地點(diǎn)安全可靠,適時(shí)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并妥善安置。信息報(bào)告突發(fā)生事件24小時(shí)接警電話:外線02588010888內(nèi)線8888設(shè)備部:外線02588010161內(nèi)線8161Ⅲ級(jí)事件時(shí),有人員傷亡時(shí),應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)把信息向上級(jí)單位通報(bào)。(3)事件已造成的影響和發(fā)展趨勢(shì)。(3)人員疏散、傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況。8應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)人身傷害事故分級(jí)和分級(jí)響應(yīng)的原則,應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別相對(duì)應(yīng)分為四級(jí)發(fā)生Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí)突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急響應(yīng)由集團(tuán)公司、省公司組織實(shí)施,廠級(jí)配合應(yīng)急響應(yīng);發(fā)生Ⅲ級(jí)突發(fā)事件時(shí),啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急響應(yīng);發(fā)生Ⅳ級(jí)突發(fā)事件時(shí),啟動(dòng)部門應(yīng)急響應(yīng),各相關(guān)部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。根據(jù)掌握的信息按照信息報(bào)送規(guī)定向上級(jí)單位報(bào)告事件情況。(2)汽輪機(jī)的軸向位移小于-1mm或者大于+1mm。(6),啟動(dòng)輔助油泵無(wú)效時(shí)。(10)汽輪機(jī)或發(fā)電機(jī)內(nèi)有清晰的金屬摩擦聲和撞擊聲。(14)循環(huán)水中斷不能立即恢復(fù)時(shí)。(4)主、再熱蒸汽溫度偏差大于廠家允許范圍曲線范圍時(shí)(不同負(fù)荷時(shí),允許偏差范圍不同)。(8)廠用電全部失去,不能恢復(fù)。,并隨時(shí)反饋給上級(jí)應(yīng)急管理部門,為應(yīng)急決策提供依據(jù),如升級(jí)達(dá)到啟動(dòng)高一級(jí)響應(yīng)程序條件,應(yīng)及時(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)界別、改變處置策略,同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)救援力量求助。設(shè)備事故搶修工作結(jié)束后,應(yīng)急指揮部召集會(huì)議,在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。(包括本次事故的原因、處置、吸取的教訓(xùn)、防范措施及責(zé)任追究和考核),報(bào)送上級(jí)部門。,按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。,防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效,對(duì)各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新;建立與其它單位和供貨商物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時(shí),可迅速調(diào)入。(2)電動(dòng)工具:磨光機(jī)、切割機(jī)、砂輪、電鉆、電焊機(jī)等。,事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理,加強(qiáng)對(duì)重要物資和設(shè)備的保護(hù),維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,及時(shí)疏散群眾。,建立專項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。,并根據(jù)職務(wù)及任職人員的變動(dòng)情況及時(shí)更新聯(lián)系方式,同時(shí)將聯(lián)系方式發(fā)放相關(guān)單位。,組織協(xié)調(diào)各級(jí)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍實(shí)施醫(yī)療救治,并根據(jù)造成人員傷亡特點(diǎn),組織落實(shí)專用藥品和器材。,針對(duì)每一類突發(fā)事件的特點(diǎn)進(jìn)行具體分析,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并報(bào)大唐江蘇省公司備案。,應(yīng)做好宣傳教育和告知等工作。
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