法院副院長年度個人述職匯報與法院副院長年度個人述職述廉匯報匯編-預覽頁
【正文】 廳和多元調(diào)解大廳，我們設立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠程義務法律咨詢等服務）、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。例如法律援助窗口的建設問題。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。集約化管理應當是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。法院副院長年度個人述職述廉匯報年，在區(qū)委的領導和黨組書記的帶領下，在上級法院、人大、政協(xié)、紀檢、檢察等機關和公眾、輿論、媒體等社會各界的監(jiān)督下，在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下，認真履行黨和人民賦予的神圣職責，恪盡職守，創(chuàng)新工作，圓滿地完成了各項工作任務。第二、關于民主決策。雖然一年來我分管法官沒有提拔問題，但是，從本人任副院長的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。但是，自己從來沒有利用職權為他們謀取不當利益，更無志于利用職權經(jīng)商牟利。八小時以外，絕大多數(shù)時間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無不良嗜好。雖然我所分管的工作政務龐雜，特別是改革過程中的具體硬件建設和各種活動繁多，但是，個部門中層干部，能夠嚴格把關，做到了政務清廉。雖然是老生常談的眾所周知的問題，但是，仍然是當前困擾司法界的痼疾。恣意武斷的法律決定導致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾。將大量糾紛化解于訴訟之前和復雜而遲延的普通程序之外，在減少司法權力干預范圍的同時，也減少了司法環(huán)境的“污染”，為法官和自己營造了較好的司法環(huán)境。第四，積極打造法律人共同體，聯(lián)合律師、檢察官和法學理論工作者，規(guī)范法律服務市場，遏制妨害司法的“潛規(guī)則”，共同營造良好的
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