銀行辦公室工作總結(jié)1與銀行辦公室工作總結(jié)實用寫作模板匯編-預(yù)覽頁
【正文】 質(zhì)量。銀行辦公室工作總結(jié)1與銀行辦公室工作總結(jié)實用寫作模板匯編第 5 頁 共 5 頁銀行辦公室工作總結(jié)加強自身建設(shè)辦公硬件設(shè)施比較落后，運行速度慢，故障比較多，影響了公文傳遞時效。調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù)，由于我們忙于日常事務(wù)，深入基層調(diào)研不夠，掌握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少，上級行采用我行信息少，致使我行的調(diào)研流于形式，沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。一是加強制度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。三是加強對公文的督查督辦。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重加強對基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析，及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。調(diào)研和信息質(zhì)量不斷提
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1