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酒店餐飲部年度工作計劃與酒店餐飲部年度工作計劃范文匯編-預覽頁

2024-11-23 04:45 上一頁面

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【正文】 個字掛在會所進來的墻上,以此在促進我們各項服務,又為會員增添信任感,為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。因為它的高檔、神秘,讓許多會員流連忘懷,讓眾多非會員想往,它的出品一直在餐飲界處于領先狀態(tài)。它必須具備最流暢、最親切的“管家式服務”,并提供最高檔、最時尚、最健康的菜肴,配備最全面的酒水飲料和器皿。 價格定位努力打造“寧波第一貴”餐飲,通過各方面的調整,服務的增加,菜肴的研發(fā),應該是可以達到的。提前作好每周、每月、每季的工作計劃,充分的準備是成功的基礎。 廚房管理上全面實行五常法管理制度和每日盤存制度,加大菜肴創(chuàng)新力度,努力打造最時尚、健康的高檔菜品。最后,餐飲部每月把新項目服務內容以短信形式發(fā)給會員,和提前告知會員。4, 會員銷售活動設計第一季度主題:奢侈品鑒賞建議:直升飛機、游艇、名車、珠寶、手表 第二季度主題:運動休閑建議:跑馬、高爾夫、網球、放風箏、爬山、釣魚第三季度主題:懷舊藝術品鑒賞建議:國畫、古董第四季度主題:金融投資建議:海外投資會、理財、證券、房產拍賣注:每次活動盡量與各廠家、協(xié)會、商家等聯(lián)合舉辦,降低費用、增加影響力;并且需與他們保持較好的關系。 會員享有葡萄酒鑒定服務和尋酒、導購和存酒服務。四、 營業(yè)額預測 按月營業(yè)額預測一月 20萬 七月 18萬二月 15萬 八月 17萬三月 19萬 九月 20萬四月 20萬 十月 21萬五月 20萬 十一月 22萬六月 18萬 十二月 23萬共計233萬實際營業(yè)額。提前制定培訓計劃和標準,必須人人過關。它必須具備最流暢、最親切的“管家式服務”,并提供最高檔、最時尚、最健康的菜肴,配備最全面的酒水飲料和器皿。 價格定位努力打造“寧波第一貴”餐飲,通過各方面的調整,服務的增加,菜肴的研發(fā),應該是可以達到的。提前作好每周、每月、每季的工作計劃,充分的準備是成功的基礎。
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